江西ZX國際貨運代理有限公司市場競爭策略研究.pdf

1、改革開放以來，我國對外貿易發(fā)展迅速。全國進出口貿易額屢創(chuàng)新高。與此同時服務于外貿的國際貨運代理公司隊伍不斷壯大，經營業(yè)務也日益拓展，國際貨運代理行業(yè)已經發(fā)展成一個綜合性的服務業(yè)，對我國的經濟發(fā)展做出了積極的貢獻。但是盛極必衰，隨著世界經濟危機和歐洲債務危機的接連爆發(fā)，中國的進出口的企業(yè)接連受到巨大的沖擊。在這種情況下，大量貨代企業(yè)紛紛倒閉，未來形式相當的嚴峻，尤其是占貨代行業(yè)70％的中小型企業(yè)。中小型貨代公司以民營為主，雖然在當地網絡和

2、當地市場操作經驗上有一定的優(yōu)勢，但是越來越受到國有骨干物流企業(yè)和世界知名跨國物流企業(yè)的雙重夾擊，生存空間日益縮小。
　　江西是中國的內部省份，進出口額占全國對外貿易總額的比例很小，在地理位置和經濟發(fā)展上都有局限性，江西ZX國際貨運代理有限公司是南昌土生土長的本地企業(yè)。公司主要從事國際?？?、快件、多式聯(lián)運等運輸服務，在此基礎上為客戶提供報關服務。從公司成立至今的9年時間也取得了穩(wěn)步的發(fā)展，逐漸成為江西本行業(yè)內的知名企業(yè)，但是近年來受

3、到國有大型物流企業(yè)（如中遠，中海）、外資物流企業(yè)（如全球），以及同行業(yè)中小型貨代公司的競爭，公司的業(yè)務量和利潤率都受到了不同程度的沖擊。面對如此激烈的市場競爭形勢，如何在競爭中形成自身的獨特優(yōu)勢并制定不斷前行發(fā)展的戰(zhàn)略部署，對該公司顯得尤為重要。
　　在此背景下，本文以江西ZX貨代公司作為研究對象，通過運用SWOT和波特的五力模型對江西ZX貨代公司所面臨的經濟環(huán)境，政策環(huán)境，行業(yè)競爭環(huán)境，優(yōu)勢，劣勢，機遇和威脅多方面進入深入系統(tǒng)的