XX公司經(jīng)營管理現(xiàn)狀診斷及改進對策.pdf

1、小型微型企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要組成部分，其每年所創(chuàng)造的價值高達我國GDP的60％，并為我國提供了三分之二的個人所得稅，尤其是在解決我國人口就業(yè)問題上小型微型企業(yè)發(fā)揮了不可磨滅的作用。小型微型企業(yè)具有諸多不可替代的優(yōu)點，比如基礎(chǔ)投資小、投資效果發(fā)揮快、經(jīng)營管理靈活、社會適應(yīng)性強等，研究表明，一個國家小型微型企業(yè)的數(shù)量與狀態(tài)代表了這個國家的生機與活力。因此，公眾目光愈發(fā)聚焦到小型微型企業(yè)的生存與發(fā)展上，世界各國也相繼出臺相關(guān)政策法規(guī)扶持和

2、幫助小型微型企業(yè)進行轉(zhuǎn)型。
　　XX品牌始建于1986年，2008年XX公司注冊成立，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售三位一體的小型私有食品企業(yè)，主營醬油、食醋、醬類等調(diào)味品的生產(chǎn)與銷售。經(jīng)過三十年來的發(fā)展，公司準備過渡到中大型企業(yè)的行列，但是公司目前屬于典型的鄉(xiāng)土品牌，鄉(xiāng)土氣息嚴重，在制度建設(shè)和人員管理上還存在諸多漏洞與不足之處，本文以該公司為例，通過對該公司經(jīng)營管理現(xiàn)狀的調(diào)查與研究，從人力資源管理、成本與質(zhì)量控制、產(chǎn)品研發(fā)與知識產(chǎn)權(quán)保