基于能力模型的A公司培訓(xùn)方案研究.pdf

1、分類號UDC密級專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文基于能力模型的A公司培訓(xùn)方案研究張寶月專業(yè)學(xué)位名稱工商管理碩士指導(dǎo)教師塑堅量4塾援論文答辯日期星Q!魚生墨旦21旦學(xué)位授予日期答辯委員會主席鍪蹬數(shù)援基于能力模型的A公司培調(diào)方案研究摘要隨著經(jīng)濟全球化進程不斷加深，我國企業(yè)所處的經(jīng)濟環(huán)境愈加嚴峻，競爭日益激烈，科技進步縮小了企業(yè)產(chǎn)品的差異化，決定企業(yè)長遠發(fā)展的是人才間的競爭。建設(shè)高素質(zhì)的團隊是企業(yè)在激烈的競爭中脫穎而出的核心競爭力，更是其穩(wěn)定、快速、健康

2、發(fā)展的戰(zhàn)略要求。改革開放至今，我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已經(jīng)開始從密集型產(chǎn)業(yè)逐步向技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，加速企業(yè)發(fā)展壯大、加強企業(yè)人力資源建設(shè)迫在眉睫，而員工培訓(xùn)是人力資源建設(shè)的重要部分。加強員工培訓(xùn)，有利于改善其知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)技能，提高工作熱情及工作效率，對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展起著重要的推動作用。A公司是廣西有色金屬冶煉的民營企業(yè)，集有色金屬采、選、冶于一體，該公司成立于1996年，至今二十年間由默默無聞的小企業(yè)迅速成長為廣西有色金屬冶煉的龍頭企業(yè)。A公

3、司如今正面臨著在“十三五”期末要完成上市的任務(wù)，迫切需要通過員工培訓(xùn)提供人才支持。本文開篇通過闡明研究論文背景和意義及相關(guān)文獻和理論知識，來分析A公司的人力培訓(xùn)現(xiàn)狀，找出該公司存在的問題，并針對出現(xiàn)的問題提出相應(yīng)的解決方案。進而，從培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃、需求分析、員工能力素質(zhì)標準的界定，課程設(shè)置、保障措施等方面進行該企業(yè)員工培訓(xùn)方案的優(yōu)化。最后，將員工培訓(xùn)與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合，提高管理層重視程度，并建立恰當?shù)呐嘤?xùn)考核激勵制度，為優(yōu)化培訓(xùn)體系的順利