基于勝任力模型的企業(yè)競爭情報(bào)人才評價(jià)研究.pdf

1、隨著全球化進(jìn)程的加速和市場競爭的不斷加劇，競爭情報(bào)活動已經(jīng)成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會生活中的重要內(nèi)容，企業(yè)通過開展競爭情報(bào)工作來為戰(zhàn)略計(jì)劃的制定提供強(qiáng)大的信息支撐。然而企業(yè)競爭情報(bào)工作的開展必須以大量具有較深專業(yè)知識和較高素質(zhì)的競爭情報(bào)人才作為支撐。那么，什么樣的員工才能勝任這些工作呢？這就需要對企業(yè)競爭情報(bào)人才進(jìn)行評價(jià)。通過對企業(yè)競爭情報(bào)人才進(jìn)行評價(jià)，可以為企業(yè)競爭情報(bào)人才開發(fā)提供明確的方向，理論上豐富了競爭情報(bào)人才培養(yǎng)體系，也為企業(yè)人力資源活

2、動的開展提供了一套參考標(biāo)準(zhǔn)。
　　本文首先通過文獻(xiàn)研讀，找出理論界關(guān)于競爭情報(bào)、競爭情報(bào)人才的評價(jià)及培養(yǎng)的基本現(xiàn)狀，確定出研究主題，即對企業(yè)競爭情報(bào)人才進(jìn)行評價(jià)，指出本文研究思路與方法和其他研究的不同之處。其次，將勝任力模型應(yīng)用到企業(yè)競爭情報(bào)人才評價(jià)中去，旨在構(gòu)建一個(gè)相對完整的企業(yè)競爭情報(bào)人才評價(jià)指標(biāo)體系，同時(shí)運(yùn)用層次分析法，計(jì)算出指標(biāo)體系中每一指標(biāo)的權(quán)重值。接著，運(yùn)用多層次灰色理論綜合評價(jià)模型構(gòu)造出一個(gè)企業(yè)競爭情報(bào)人才評價(jià)模型，

3、將企業(yè)競爭情報(bào)人才評價(jià)定量化。最后，針對某特定企業(yè)的競爭情報(bào)人才，通過問卷調(diào)查法，采用多層次灰色理論綜合評價(jià)模型進(jìn)行實(shí)證分析，判斷出該企業(yè)競爭情報(bào)人才所處的勝任力等級。
　　本文研究的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是以勝任力模型為切入點(diǎn)，將其運(yùn)用到企業(yè)競爭情報(bào)人才評價(jià)中去，構(gòu)建了一個(gè)系統(tǒng)的企業(yè)競爭情報(bào)人才評價(jià)指標(biāo)體系；二是借助多層次灰色理論綜合評價(jià)模型構(gòu)造出一個(gè)企業(yè)競爭情報(bào)人才評價(jià)模型，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)競爭情報(bào)人才評價(jià)的量化。三是在現(xiàn)有