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文檔簡介
1、隨著全球化進(jìn)程的加速和市場競爭的不斷加劇,競爭情報(bào)活動已經(jīng)成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會生活中的重要內(nèi)容,企業(yè)通過開展競爭情報(bào)工作來為戰(zhàn)略計(jì)劃的制定提供強(qiáng)大的信息支撐。然而企業(yè)競爭情報(bào)工作的開展必須以大量具有較深專業(yè)知識和較高素質(zhì)的競爭情報(bào)人才作為支撐。那么,什么樣的員工才能勝任這些工作呢?這就需要對企業(yè)競爭情報(bào)人才進(jìn)行評價(jià)。通過對企業(yè)競爭情報(bào)人才進(jìn)行評價(jià),可以為企業(yè)競爭情報(bào)人才開發(fā)提供明確的方向,理論上豐富了競爭情報(bào)人才培養(yǎng)體系,也為企業(yè)人力資源活
2、動的開展提供了一套參考標(biāo)準(zhǔn)。
本文首先通過文獻(xiàn)研讀,找出理論界關(guān)于競爭情報(bào)、競爭情報(bào)人才的評價(jià)及培養(yǎng)的基本現(xiàn)狀,確定出研究主題,即對企業(yè)競爭情報(bào)人才進(jìn)行評價(jià),指出本文研究思路與方法和其他研究的不同之處。其次,將勝任力模型應(yīng)用到企業(yè)競爭情報(bào)人才評價(jià)中去,旨在構(gòu)建一個(gè)相對完整的企業(yè)競爭情報(bào)人才評價(jià)指標(biāo)體系,同時(shí)運(yùn)用層次分析法,計(jì)算出指標(biāo)體系中每一指標(biāo)的權(quán)重值。接著,運(yùn)用多層次灰色理論綜合評價(jià)模型構(gòu)造出一個(gè)企業(yè)競爭情報(bào)人才評價(jià)模型,
3、將企業(yè)競爭情報(bào)人才評價(jià)定量化。最后,針對某特定企業(yè)的競爭情報(bào)人才,通過問卷調(diào)查法,采用多層次灰色理論綜合評價(jià)模型進(jìn)行實(shí)證分析,判斷出該企業(yè)競爭情報(bào)人才所處的勝任力等級。
本文研究的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一是以勝任力模型為切入點(diǎn),將其運(yùn)用到企業(yè)競爭情報(bào)人才評價(jià)中去,構(gòu)建了一個(gè)系統(tǒng)的企業(yè)競爭情報(bào)人才評價(jià)指標(biāo)體系;二是借助多層次灰色理論綜合評價(jià)模型構(gòu)造出一個(gè)企業(yè)競爭情報(bào)人才評價(jià)模型,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)競爭情報(bào)人才評價(jià)的量化。三是在現(xiàn)有
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