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文檔簡介
1、在汽車制造過程中所需要的大部分組裝零部件都是直接進行市場購買的，但是這種采購方式好壞是否能夠對一個公司將來的成長和發(fā)展產生重大影響。本文研究的基礎是以A企業(yè)作為案例進行研究分析，主要研究的內容是供應鏈監(jiān)管采購體系。在研究分析的過程中發(fā)現A企業(yè)在采購體系中存在的漏洞，并針對采購體系中存在的問題提出解決方案，為A企業(yè)發(fā)展提供保障。本文首先便是整理總結當前世界上供應采購鏈的相關研究現狀，并為且與相關采購管理理論相結合，把對汽車制造公司A的采購
2、管理體系的優(yōu)化設計作為研究對象。通過對其現有采購管理組織結構、流程、供應商管理、庫存管理等模式及現狀的描述，深入分析其存在的問題，根據這些問題提出優(yōu)化方案及保障措施。
通過研究，本文主要得出以下結論:A公司采購管理存在的主要問題包括:A公司采購組織結構不合理、A公司采購流程繁瑣、效率低下、A公司供應商管理體系不完善、A公司采購庫存管理信息化建設不足。A公司采購管理系統(tǒng)優(yōu)化主要包括A公司組織結構優(yōu)化、A公司采購流程優(yōu)化、A公司供
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