我國(guó)國(guó)有控股公司治理結(jié)構(gòu)的法學(xué)研究.pdf

1、國(guó)有控股公司在國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中處于關(guān)鍵性的地位。目前，盡管?chē)?guó)有控股公司的治理結(jié)構(gòu)正日益完善，如國(guó)有控股公司治理結(jié)構(gòu)方面的法制建設(shè)逐步健全、大部分國(guó)有控股公司已經(jīng)建立了內(nèi)部分權(quán)控制和外部約束監(jiān)督機(jī)制相結(jié)合的治理結(jié)構(gòu)等等。但不可否認(rèn)的是，國(guó)有控股公司治理結(jié)構(gòu)仍存在許多不足之處，如國(guó)有控股公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)制度不完全適應(yīng)現(xiàn)在國(guó)有控股公司治理、對(duì)國(guó)有控股公司經(jīng)營(yíng)者缺乏有效的激勵(lì)約束機(jī)制等等。 本文對(duì)我國(guó)國(guó)有控股公司的治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行了

2、初步探討。文章首先在論述國(guó)有控股公司定義和法律特征的基礎(chǔ)上，深入探討了國(guó)際上三個(gè)國(guó)家(新加坡、意大利、法國(guó))國(guó)有控股公司治理結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)以及對(duì)完善我國(guó)國(guó)有控股公司治理結(jié)構(gòu)的借鑒價(jià)值。接著，筆者又分別從股東大會(huì)制度、董事會(huì)制度、監(jiān)事會(huì)制度、經(jīng)理層四個(gè)方面詳細(xì)論述了我國(guó)國(guó)有控股公司治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀。最后，筆者針對(duì)當(dāng)前我國(guó)國(guó)有控股公司治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀，對(duì)應(yīng)的分別從股東大會(huì)制度、董事會(huì)制度、監(jiān)事會(huì)制度、經(jīng)理層四個(gè)方面對(duì)完善我國(guó)國(guó)有控股公司治理結(jié)構(gòu)的法

3、律對(duì)策作了力所能及的探討。筆者認(rèn)為：首先，在完善我國(guó)國(guó)有控股公司股東大會(huì)的法律對(duì)策方面，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)對(duì)股東會(huì)召集的義務(wù)，引進(jìn)表決權(quán)信托制度，完善累積投票制度等三個(gè)方面；其次，在完善我國(guó)國(guó)有控股公司董事會(huì)制度的法律對(duì)策方面，完善董事的忠實(shí)和注意義務(wù)，設(shè)定董事會(huì)職能委員會(huì)，確定合理的董事會(huì)成員構(gòu)成及選任，確立董事對(duì)第三人的責(zé)任，建立董事會(huì)集體制約董事長(zhǎng)的制度，完善獨(dú)立董事的治理作用，建立職工董事制度；再次，在完善我國(guó)國(guó)有控股公司監(jiān)