國有控股公司的兩重經(jīng)濟(jì)職能研究——兼論國有控股公司的改革和完善.pdf

1、國有控股公司的特殊性在于要同時根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)需求和國家產(chǎn)業(yè)政策以及社會公益事業(yè)需要組織資產(chǎn)運(yùn)作，這決定了國有控股公司必須具有兩重經(jīng)濟(jì)職能，既是政府投資主體，又是市場競爭主體，并且這兩重經(jīng)濟(jì)職能是互相補(bǔ)充、相互促進(jìn)的。 理論方面，本文為國有企業(yè)深化改革過程中如何協(xié)調(diào)政府目標(biāo)與企業(yè)利益之間的關(guān)系提供了思路，豐富了國企改革的理論和方法。 實(shí)踐方面，本文分析概括了我國國有企業(yè)改革的歷程，從企業(yè)角度，對我國國有企業(yè)走出困境、逐步提高

2、經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)總體改革目標(biāo)提出相應(yīng)的對策;從政府角度，對于如何理順政企關(guān)系提出相應(yīng)的建議，規(guī)范政府主體的行為，促進(jìn)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展。 基于本文的論述，我們得出，國有控股公司兩重經(jīng)濟(jì)職能的完善是建立在包括政府職能、外部環(huán)境以及國有控股公司本身治理結(jié)構(gòu)的完善中?？梢?，國有控股公司要實(shí)現(xiàn)國企改革的戰(zhàn)略目標(biāo)，同時在二元投資主體中尋求一種平衡實(shí)非易事，然而，既然看清了問題所在，有了相應(yīng)的改進(jìn)對策，我們有理由肯定這條改革和