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文檔簡介
1、教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)(instructional leadership)起源于20世紀(jì)70年代美國學(xué)者對有效學(xué)校的研究,他們認(rèn)為校長強有力的教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)對于提高學(xué)校效能和促進學(xué)校發(fā)展具有重要作用,在其后20世紀(jì)80年代的學(xué)校改革運動中,教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)成為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)研究中的熱點問題,國內(nèi)外尤其是國外關(guān)于教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的著述頗豐。但迄今為止,人們關(guān)于教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的研究主要限于校長的教學(xué)領(lǐng)導(dǎo),對教師的教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)探討遠遠不夠,大大限制了教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)整體功能的發(fā)揮。越來越多的研究人員宣
2、稱教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)分布于“學(xué)校社區(qū)”中,包括校長、學(xué)區(qū)主管、教師和政策制定人員,大家各負(fù)其責(zé),而校長教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)只是教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的多個層次中的一個層次。教師教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)作為教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的重要組成部分,有著其獨特的意義、功能和特點,而教師教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是教師教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的個性特征,是教師教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)達到高度成熟的標(biāo)志。本文主要通過對教師教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的涵義、特點及類型、形成的基本條件和途徑等方面的分析和探討,來加強對教師教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的理解和把握,并最終達到以此來促進教師的專
3、業(yè)化發(fā)展,促進學(xué)校的管理,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效能的目的。 本文首先在前言里介紹了本研究的選題緣由、意義、相關(guān)文獻綜述、本研究的思路、方法,然后接下來正文分為三部分: 第一部分,教師教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的內(nèi)涵。在這一部分里,文章首先從教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的概念、教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)與行政領(lǐng)導(dǎo)、課程領(lǐng)導(dǎo)以及教學(xué)管理的橫向關(guān)系入手來闡釋教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的涵義;然后通過對教學(xué)風(fēng)格及其分類的闡釋來探討教師教學(xué)風(fēng)格的內(nèi)涵。 第二部分,教師教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的特點及類型。這部
4、分對教師教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的特點做了綜合分析,進而將教師教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的特點歸納為:獨特性、穩(wěn)定性、創(chuàng)造性和發(fā)展性;然后在此基礎(chǔ)上將教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分為四種類型:被動服從型、自控獨立型、合作協(xié)調(diào)型和設(shè)計規(guī)劃型。 第三部分,教師教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格形成的基本條件及途徑。這部分主要從主客觀因素入手來分析形成教師教學(xué)風(fēng)格的基本條件。主觀條件主要指教師的內(nèi)在修養(yǎng),自我激勵和提高等方面,客觀因素主要指教師所處的校園文化、學(xué)校提供的條件、學(xué)生的表現(xiàn)、學(xué)生家長的
5、態(tài)度、社會的影響等方面。針對形成教師教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的基本條件,為了加速教師形成教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,本文分別對教師本身和學(xué)校及相關(guān)部門提出對策建議。比如,要求教師從自身出發(fā),培養(yǎng)追求教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的積極性,提高理論素養(yǎng),反思教學(xué),對環(huán)境資源進行合理靈活的利用,積極建立與他人和外界的溝通協(xié)調(diào),提高對學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)等。對學(xué)校及相關(guān)部門的建議包括,更新學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)教育管理觀念,創(chuàng)造和諧的校園文化,給教師提供教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)所需的軟硬件支持,通過溝通減壓等緩解教師
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