中國傳媒上市公司的現(xiàn)狀分析及對策研究.pdf

1、在國內(nèi)外傳媒業(yè)競爭日益激烈的環(huán)境下，媒體單靠自身的資本積累已經(jīng)難以迅速做大做強，因此，傳媒業(yè)將目光投向了資本市場，開啟了傳媒上市時代。
　　 本文以傳媒上市公司為研究對象，收集了與其經(jīng)營狀況相關的財務數(shù)據(jù)，利用績效分析和個案舉例相結(jié)合的分析方法，分析我國傳媒上市公司的宏觀經(jīng)營狀況和存在的問題，并提出相應的解決對策。我國傳媒上市公司作為傳媒業(yè)與上市公司的結(jié)合產(chǎn)物，在現(xiàn)代企業(yè)化經(jīng)營管理的不斷摸索實踐中面臨著諸多問題，如公司內(nèi)部治理結(jié)

2、構(gòu)不完善、外圍體制、法律體系的不完善、股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理、負債率高、資金流動性差等。針對這些問題，本文提出了具體的可操作的建議：國家要不斷完善、放寬對傳媒公司上市的具體政策和控制，完善證券法律體系；傳媒公司內(nèi)部也要積極向科學的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理制度靠攏，創(chuàng)新激勵機制、完善監(jiān)督機制；在經(jīng)營管理上注重長遠規(guī)劃實現(xiàn)資本的有效利用，降低負債比率；更多依靠市場經(jīng)濟規(guī)律，實現(xiàn)市場的調(diào)節(jié)機制，鼓勵并實行經(jīng)營狀況不佳的傳媒上市公司退出市場。實現(xiàn)市場的優(yōu)勝劣汰