我國上市公司治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀、問題及對(duì)策研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、良好的公司治理是提升公司價(jià)值及國家競爭力的重要關(guān)鍵,公司治理作為一種先進(jìn)的制度安排和有效的制衡機(jī)制,受到國內(nèi)外學(xué)者及各界人士的高度關(guān)注。本文認(rèn)為改善中國的企業(yè)績效關(guān)鍵在于對(duì)傳統(tǒng)的國有企業(yè)進(jìn)行公司化改革,并逐步建立起有效的公司治理結(jié)構(gòu)。 本文在前人研究的基礎(chǔ)上以公司治理理論為基本出發(fā)點(diǎn),分析了當(dāng)前世界上流行的兩種治理模式,即英美模式和德日模式,比較了兩種模式的優(yōu)點(diǎn)、發(fā)展趨勢等問題,為我國治理模式的選擇提供理論上的借鑒。本文大膽剖析

2、我國上市公司治理運(yùn)行中存在的諸如公司治理結(jié)構(gòu)非市場化產(chǎn)物、公司外部治理機(jī)制與公司內(nèi)部治理機(jī)制不能有效發(fā)揮作用、股權(quán)分置現(xiàn)象造成的股權(quán)結(jié)構(gòu)一股獨(dú)大等問題。認(rèn)為這些問題產(chǎn)生的根源是多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)體制尚處于轉(zhuǎn)軌之中,規(guī)章制度不夠完善并且傳統(tǒng)體制問題繼續(xù)存在。 本文認(rèn)為建立現(xiàn)代企業(yè)制度的核心內(nèi)容是對(duì)傳統(tǒng)的國有企業(yè)、集體企業(yè)和私營企業(yè)進(jìn)行規(guī)范的公司制改造。而構(gòu)建有效的公司治理結(jié)構(gòu)需緊密結(jié)合當(dāng)前公司治理的問題,通過加大外部治理力度,強(qiáng)化公司內(nèi)部治

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