高校水電節(jié)能項目管理模式的應(yīng)用研究.pdf

1、高校水電節(jié)能項目管理是在高校特定的環(huán)境為依托，以實現(xiàn)水電節(jié)能為目的，以運用現(xiàn)代項目管理方法為途徑，進(jìn)行系統(tǒng)化、科學(xué)化、專業(yè)化、高效化、工程化管理的過程。近年來，隨著我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展和社會文明不斷進(jìn)步，高等教育得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展空間，辦學(xué)規(guī)模也隨受教育者數(shù)量的增加而日益擴大，由此產(chǎn)生了一系列資源管理上的難題，其中最突出也是最迫切的就是水電的節(jié)能管理。隨著國家對節(jié)約意識的不斷提高，創(chuàng)建節(jié)約型社會的步伐不斷向前，對高校水電節(jié)能進(jìn)行行之

2、有效的項目管理也提上了議題。 本文簡述了項目管理的定義和發(fā)展歷程，具體分析當(dāng)前我國高校水電節(jié)能管理中面臨的難題，認(rèn)為其根本的原因在于資金不足、管理體制和管理意識的滯后。針對這三個原因逐步分析解決辦法，運用理論分析的方法，通過分析高校水電節(jié)能項目管理的特征及面臨的問題，得出了三種可供選擇的高校水電項目管理模式，在綜合比較現(xiàn)有項目管理模式的基礎(chǔ)上，結(jié)合國內(nèi)部分高校實際選擇水電節(jié)能項目管理模式后的成效，認(rèn)為水電使用者水電用量定額管理模