工程驗(yàn)收管理制度(共13頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)工程驗(yàn)收管理制度 工程驗(yàn)收管理制度目錄 目錄精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)3.5 缺陷情況及處理記錄。3.6 有關(guān)接口文件。3.7 隱蔽項(xiàng)目的評(píng)價(jià)。4、隱蔽工程的檢查驗(yàn)收4.1 隱蔽工程的驗(yàn)收，承建單位應(yīng)提前 24 小時(shí)書面通知監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位根據(jù)不同情況通知建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)部門，共同檢查，合格后才能進(jìn)行下道工序，具體執(zhí)行中幾種情況的處理如下：

2、4.1.1 承建方未通知監(jiān)理單位，或經(jīng)檢查后未按建設(shè)單位要求返工和修理時(shí)，監(jiān)理單位有權(quán)停止施工，停工損失由承建方負(fù)責(zé)。4.1.2 隱蔽工程驗(yàn)收前，承建單位工地應(yīng)填隱蔽工程記錄，以利雙方質(zhì)檢部門檢查。檢查后，填寫該項(xiàng)目的評(píng)價(jià)。5、接口聯(lián)系5.1 隱蔽工程驗(yàn)收和驗(yàn)評(píng)工作應(yīng)同時(shí)進(jìn)行，以利進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。5.2 隱蔽工程驗(yàn)收前，隱檢內(nèi)容要求的各項(xiàng)工作必須進(jìn)行完善，使之能同步進(jìn)行。5.3 隱蔽工程驗(yàn)收是單位工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)。5.4 隱蔽工程

3、驗(yàn)收記錄，按國家檔案標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)規(guī)定進(jìn)行記錄，要求清楚、完整、齊全(包括攝影、攝像資料)并給予足夠重視。二、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收管理制度 二、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收管理制度1、目的和要求1.1 分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收的目的，就是要從基礎(chǔ)上奠定一個(gè)優(yōu)質(zhì)工程的開端，從第一道工序開始層層抓質(zhì)量。從程序上、文件記錄上為單位工程的優(yōu)質(zhì)質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。1.2 分部分項(xiàng)驗(yàn)收是三級(jí)驗(yàn)收的最基層工序驗(yàn)收，必須在工序進(jìn)行中進(jìn)行。按驗(yàn)評(píng)質(zhì)量屬于停工待檢的工序，必須停工待檢。