分戶(hù)驗(yàn)收管理制度

1、西安長(zhǎng)征房地產(chǎn)發(fā)展有限公司分戶(hù)驗(yàn)收管理制度分戶(hù)驗(yàn)收管理制度分戶(hù)驗(yàn)收管理制度一、目的一、目的為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目的工程質(zhì)量管控，提升工程品質(zhì)，強(qiáng)化各工程責(zé)任人的質(zhì)量意識(shí)，有效降低客戶(hù)投訴率，確保項(xiàng)目工程的順利交付。二、適用范圍二、適用范圍適用于長(zhǎng)征地產(chǎn)開(kāi)發(fā)范圍內(nèi)所有未竣工交付的項(xiàng)目。三、依據(jù)三、依據(jù)分戶(hù)驗(yàn)收應(yīng)依據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、國(guó)家現(xiàn)行的建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、經(jīng)審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件以及施工合同的

2、有關(guān)要求進(jìn)行。四、分組四、分組長(zhǎng)征地產(chǎn)作為住宅工程分戶(hù)驗(yàn)收的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)成立分戶(hù)驗(yàn)收組，實(shí)施分戶(hù)驗(yàn)收工作。分戶(hù)驗(yàn)收管理組必須包括下列人員：長(zhǎng)征地產(chǎn)公司項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師、施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、長(zhǎng)征地產(chǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)人、物業(yè)公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，組長(zhǎng)由長(zhǎng)征地產(chǎn)公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擔(dān)任。分戶(hù)驗(yàn)收實(shí)施組分組標(biāo)準(zhǔn)為：每小組組長(zhǎng)由管理組成員擔(dān)任，小組成員必須包含各專(zhuān)業(yè)工程人員。各單位、各部門(mén)負(fù)責(zé)人將參加分戶(hù)驗(yàn)收小組的人員名單及職務(wù)已書(shū)面形式上報(bào)地產(chǎn)

3、公司。長(zhǎng)征地產(chǎn)項(xiàng)目部根據(jù)人員情況將分戶(hù)驗(yàn)收小組分組名單發(fā)文通知各相關(guān)單位。五、五、驗(yàn)收條件驗(yàn)收條件住宅工程具備以下條件的，方可進(jìn)行分戶(hù)驗(yàn)收：（一）已完成設(shè)計(jì)和合同約定的全部工程內(nèi)容，各分部工程（含節(jié)能分部工程）質(zhì)量驗(yàn)收合格，符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求；（二）施工單位已自行組織內(nèi)部進(jìn)行分戶(hù)驗(yàn)收，并將檢查的問(wèn)題維修完畢；（三）施工單位已向監(jiān)理單位提交工程分戶(hù)驗(yàn)收申請(qǐng)，并經(jīng)過(guò)建設(shè)、施工、西安長(zhǎng)征房地產(chǎn)發(fā)展有限公司分戶(hù)驗(yàn)收管理制度3、欄桿、扶手質(zhì)量檢查

4、；4、電氣工程安裝質(zhì)量；5、公共設(shè)施質(zhì)量檢查；（三）屋面驗(yàn)收1、屋面積排水狀況檢查；2、屋面滲漏水及防水檢查；3、出屋面各種管道、設(shè)備、防雷檢查；（四）地下車(chē)庫(kù)、自行車(chē)庫(kù)驗(yàn)收1、建筑結(jié)構(gòu)外觀及尺寸偏差檢查；2、門(mén)窗安裝質(zhì)量檢查；3、排水系統(tǒng)質(zhì)量檢查；4、電氣工程安裝質(zhì)量；5、安防系統(tǒng)功能與質(zhì)量；（五）商鋪及輔助用房驗(yàn)收1、建筑結(jié)構(gòu)外觀及尺寸偏差檢查；2、墻面、地面和頂棚面層質(zhì)量；3、門(mén)窗安裝質(zhì)量檢查；4、防水工程質(zhì)量檢查；5、室內(nèi)電氣工