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文檔簡(jiǎn)介
1、家族企業(yè)在中國(guó)盡管只有20多年的發(fā)展歷程,但其發(fā)展勢(shì)頭十分迅猛,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的影響日益擴(kuò)大。隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入和經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,職業(yè)經(jīng)理人在經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上發(fā)揮著重要的作用,特別是在家族企業(yè)中日顯活躍,但是,中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人的行為缺陷顯著。家族企業(yè)困惑于難以找到值得信任的職業(yè)經(jīng)理人,職業(yè)經(jīng)理人也倍感失落為尋求值得信任、并能施展才華的企業(yè)而努力。在這種情況下,更多的關(guān)注家族企業(yè)發(fā)展的外圍文化、制度環(huán)境及其自身內(nèi)部的變化,既具有理論意義
2、,對(duì)實(shí)踐也有重要的指導(dǎo)作用。 論文通過(guò)對(duì)家族企業(yè)在成長(zhǎng)過(guò)程中的管理效率進(jìn)行評(píng)價(jià),以系統(tǒng)思維模式從信任層面和制度層面對(duì)家族企業(yè)引入職業(yè)經(jīng)理人時(shí)所存在困境進(jìn)行了系統(tǒng)分析,論文最后從家族企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、管理制度及企業(yè)主自身素質(zhì)的提高四個(gè)方面提出了家族企業(yè)的內(nèi)部改革方案,并對(duì)培育職業(yè)經(jīng)理市場(chǎng)和加強(qiáng)培育外部環(huán)境提出了幾點(diǎn)建議。論文主要采用規(guī)范研究和定性研究方法,旨在為家族企業(yè)與職業(yè)經(jīng)理人的有效融合提供一個(gè)思路和解決措施,以有利于家
3、族企業(yè)的發(fā)展和職業(yè)經(jīng)理市場(chǎng)的完善。 第一部分,文章緒論,提出本課題的研究背景、研究意義以及主要研究方法。第二部分,綜述了有關(guān)家族企業(yè)、企業(yè)成長(zhǎng)和職業(yè)經(jīng)理人的理論,并對(duì)這一課題國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀作了簡(jiǎn)要的評(píng)述。第三部分,研究家族企業(yè)成長(zhǎng)和家族企業(yè)內(nèi)部治理特征,對(duì)家族企業(yè)家族化管理效率進(jìn)行評(píng)價(jià)。第四部分,從信任層面和制度層面對(duì)家族企業(yè)引入職業(yè)經(jīng)理人面對(duì)的困境進(jìn)行深入分析。第五部分,提出家族企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中融合職業(yè)經(jīng)理人的有效途徑,對(duì)全文
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