成長企業(yè)與職業(yè)經(jīng)理人

1、成長企業(yè)與職業(yè)經(jīng)理人 成長企業(yè)與職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)經(jīng)理人，他是一個特殊的群體，對這個特殊的群體，實際上擺在中國企業(yè)一個很嚴峻的問題，就是關于職業(yè)經(jīng)理人，引進也好還是不引進好，引進以后怎么辦，這也是很現(xiàn)實的問題，而且現(xiàn)在現(xiàn)實的問題又成為一個理論的問題，一旦任何問題成為理論的問題，就變得復雜了，所以我今天就是一點思考，非常零散，也不系統(tǒng)，在這我想提一點觀點：首先第一點什么是職業(yè)經(jīng)理人？我們怎么樣理解職業(yè)經(jīng)理人？這個詞我想關于理論探討有一個很重要

2、的問題，把概念搞清楚，如果概念搞不清楚，有時候就會做的五花八門，比如說企業(yè)中的企業(yè)文化，現(xiàn)在已經(jīng)搞成文化，比如說核心競爭力的問題，現(xiàn)在很多企業(yè)還沒有搞清楚什么是核心競爭力就在提升，最后不知道提升什么東西，關于職業(yè)經(jīng)理人，我想職業(yè)經(jīng)理人首先是一個群體，作為這個群體，他是一個稀缺資源，稀缺資源最重要的特點，職業(yè)經(jīng)理人是以企業(yè)經(jīng)營管理為終身職業(yè)的群體，對于這幫人我們怎么看待，我們?yōu)槭裁匆M職業(yè)經(jīng)理人，實際上我們重視的是職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)能力，

3、職業(yè)能力是指他的經(jīng)營和管理能力。第三職業(yè)經(jīng)理人他是一個非常稀缺的資源，稀缺就是他必須得有職業(yè)精神。什么叫職業(yè)精神？職業(yè)精神我理解就是有嚴格的自律，第二是職業(yè)道德，我們不用講了，職業(yè)經(jīng)理人必須有道德，沒有道德的職業(yè)經(jīng)理人是不可靠的。第三是職業(yè)素養(yǎng)，這些素養(yǎng)包括基本素質，專業(yè)能力和專業(yè)技能，然后就是職業(yè)能力。 怎樣理解職業(yè)經(jīng)理人？這是一個老總的話，他把職業(yè)經(jīng)理人定義為八個字，就是以我想說一句不太負責任的話，中國企業(yè)家不懂企業(yè)，很重要一點，南

4、巡講話以后我們才開始知道什么是現(xiàn)代企業(yè)制度，我們才知道什么是市場經(jīng)濟，也就是說中國企業(yè)搞市場經(jīng)濟條件下的現(xiàn)代企業(yè)制度，僅僅才十年的時間，而資本家搞了三百多年了，這三百年的歷史發(fā)展，實際上已經(jīng)使他們最早的了解了企業(yè)的規(guī)律，內(nèi)在性的規(guī)律，因此從這一點上講，我們再不要做那些帶有中國特色的為自己找借口的東西了，過去我們改革，我們也看了企業(yè)的改革，一改革就試點，一試點就成功，一成功就推廣，一推廣就失敗。我們過去改革就是這么走過來的，因為它一直尋求

5、一些借口，為自己把這些借口升華為中國特色。所以不要搞那些毫無疑義的所謂制度創(chuàng)新，因為什么？我們創(chuàng)新了半天，資本家早玩過，因此事實求是中國企業(yè)的最高經(jīng)營原則，因為企業(yè)的規(guī)律掌握在資本家手里，資本家在企業(yè)是最實事求是，我們對待職業(yè)經(jīng)理人這個問題也必須是這樣，我想這是作為我們共同的原則。 接下來在現(xiàn)代企業(yè)中，職業(yè)經(jīng)理人是共同的，普通的和具有實踐意義的現(xiàn)象，那么引進職業(yè)經(jīng)理人是早晚的事，這里面可能由于討論或者說一些思考是必要的，但是和規(guī)律接軌，