績效考核辦法93174

1、2.5 生產總監(jiān)績效考核指標量表 生產總監(jiān)績效考核指標量表被考核人姓名 被考核人姓名 職位 職位 生產總監(jiān) 部門 部門考核人姓名 考核人姓名 職位 職位 總經理 部門 部門指標 指標維度 維度KPI 指標 指標 權重 權重 績效目標值 績效目標值 考核得分 考核得分凈資產回報率 10% 考核期內凈資產回報率在____%以上主營業(yè)務收入 10% 考核期內主營業(yè)務收入達到____萬元財務類 生產成本控制 10% 控制在預算之內年度企業(yè)發(fā)展

2、戰(zhàn)略目標完成率10%考核期內年度企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標完成率達到____%生產計劃完成率 10% 達到 100%產品質量合格率 10% 達到____%產品廢品率 5% 控制在____%以內生產設備完好率 5% 考核期內達到____%勞動生產率 10% 比上一考核周期提高____%內部運營類生產安全事故發(fā)生率 5%重大安全生產事故為 0，一般性安全生產事故控制在____‰以內客戶滿意率 5% 考核期內客戶滿意率在____%以上 客戶類員工滿意度

3、 5% 考核期內員工滿意度在____分以上培訓計劃完成率 5% 考核期內培訓達到 100%員工流動率 5% 考核期內員工流動率控制在____%以內學習發(fā)展類 核心員工保有率 5% 達到____%以上本次考核總得分 本次考核總得分考核指標說明員工滿意度指標獲得通過向被評價人發(fā)放員工滿意度調查問卷，計算員工滿意度得分的算術平均值被考核人 被考核人 考核人 考核人 復核人 復核人生產計劃編制的及時性生產計劃完成率原料供應的及時性產品優(yōu)良率產品

4、合格率安全生產事故非財務類指標……（二）年度重點任務完成情況考核年度重點任務完成情況詳見下表。年度重點任務完成情況考核表 年度重點任務完成情況考核表重點任務工作事項 計劃目標 實際完成情況 考核標準 評估（三）工作能力考核考核的依據(jù)是職位說明書五、附則 五、附則① 考核結果作為兌現(xiàn)年終獎的依據(jù)和下一年度或下階段制訂經營計劃的參考。② 公司管理部與人力資源部對目標責任書的執(zhí)行情況進行過程控制，審計監(jiān)察部加強審計監(jiān)察力度。③ 本目標責任書