差錯管理氛圍對員工創(chuàng)新行為的影響研究——基于領(lǐng)導(dǎo)成員交換關(guān)系的調(diào)節(jié)作用

1、獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我所知，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得安徽大學(xué)或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說明并表示謝意。學(xué)位論文儲始石弱捌簽字魄z ％年多月粥日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解安徽大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，

2、有權(quán)保留并向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)安徽大學(xué)可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。( 保密的學(xué)位論文在解密后適用本授權(quán)書)學(xué)位論文作者簽名= 石翊甜簽字日期：加影年S 月刀日導(dǎo)師張 膨L簽字日期： 沙夠年r 月喀日摘要隨著全球知識經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，科技創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)、行業(yè)、地區(qū)乃至國家獲取核心競爭力的最重要來源。正如企業(yè)

3、創(chuàng)新是國家創(chuàng)新的基石一樣，員工創(chuàng)新也是企業(yè)創(chuàng)新的載體和關(guān)鍵，企業(yè)的所有創(chuàng)新活動最終都要落實(shí)到員工的具體工作實(shí)踐上來。然而，創(chuàng)新意味著突破以往的產(chǎn)品、服務(wù)和生產(chǎn)流程，往往伴隨著較大的不確定性和差錯?；趧?chuàng)新失敗導(dǎo)致物質(zhì)和精神上的損失，員工往往會表現(xiàn)出循規(guī)蹈矩的工作行為，回避創(chuàng)新。因此，在企業(yè)實(shí)踐活動中，創(chuàng)新有時并不是被鼓勵的，而是受阻礙的。既然害怕犯錯是阻礙員工創(chuàng)新的重要原因之一，那么如何化解員工擔(dān)憂，構(gòu)建良好的差錯管理氛圍，讓他們敢于試

4、錯，勇于創(chuàng)新呢?已有研究表明，領(lǐng)導(dǎo)與員工的信息交換即上下級溝通，在企業(yè)人力資源實(shí)踐對員工創(chuàng)新行為的影響中有顯著的調(diào)節(jié)效應(yīng)。本研究突破以往在差錯管理氛圍與員工創(chuàng)新行為的關(guān)系研究中僅單純考察個體層面和組織層面的限制，引入雙邊關(guān)系層面的領(lǐng)導(dǎo)成員．交換關(guān)系( L e a d e r - M e m b e rE x c h a n g e ，L M X ) 作為切入點(diǎn)，深入探討差錯管理氛圍在什么邊界條件下能更好地激發(fā)員工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新行為。本

5、文的研究思路主要分為如下幾步：首先，通過對差錯管理氛圍、L M X 和創(chuàng)新行為等變量的相關(guān)文獻(xiàn)回顧，厘清各研究變量的概念、影響因素以及各變量間的相互作用關(guān)系，在文獻(xiàn)綜述的基礎(chǔ)上構(gòu)建本研究的理論假設(shè)和模型：再次，參考國內(nèi)外較為成熟的測量方法對各研究變量的結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析、問卷設(shè)計，在對研究對象進(jìn)行有效遴選后，發(fā)放和回收本研究的調(diào)查問卷，然后將調(diào)查問卷的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析，并對收集到的有效數(shù)據(jù)的變量進(jìn)行信度檢驗(yàn)、效度檢驗(yàn)和相關(guān)性分析，最后運(yùn)用層