設計院經(jīng)營管理制度

1、設計設計院經(jīng)院經(jīng)營管營管理制理制度第一章總則為適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，調(diào)整內(nèi)部分配結構，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的薪酬管理制度，按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事法規(guī)、政策和公司其它有關規(guī)章制度，特制定本方案，設計院經(jīng)營管理制度。第二章原則第一條：堅持以各盡所能、按勞分配效率優(yōu)先、兼顧公平激勵和約束相結合的原則。第二條：堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度職工實際收入增長幅度不超過本公司勞動生

2、產(chǎn)率增長幅度和支配原則。第三條：堅持符合公司專業(yè)特色和經(jīng)營管理特點的原則。第四條：堅持可持續(xù)發(fā)展原則，制定的方案為公司的長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃服務。第三章設計思路第五條：總說明本方案的薪酬制度主要側重工資、獎金和福利津貼等經(jīng)濟性報酬。第四章開始進行薪酬制度的描述，第一節(jié)工資制度，第二節(jié)獎金制度，第三節(jié)福利制度分別從實行模式、制定標準、執(zhí)行標準三個方面對公司的基礎薪酬制度進行規(guī)定，第四節(jié)專設中長期激勵薪酬制度，側重對非經(jīng)濟性報酬的描述，實現(xiàn)短期

3、激勵與長期激勵相結合，為公司的長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃服務。第六條：設計關鍵思路六、為滿足員工對福利多樣化需求趨勢，最大限度地調(diào)動員工的工作熱情，引入國外最先進的彈性福利制度，管理制度《設計院經(jīng)營管理制度》。量身打造符合公司現(xiàn)實的“套餐式福利制度“。第四章薪酬制度第七條：適用范圍本制度適用于與公司簽訂正式勞動合同的所有員工中經(jīng)考核合格任聘上崗者。第一節(jié)工資制度第八條：工資模式工資模式采用崗績工資制模式，由基本工資、崗位工資、年功工資、崗效工資四

4、個單元組成。前三個單元為固定部分，約占工資總額比例的80%，根據(jù)職工出勤和上崗情況，按月發(fā)放后一個單元為浮動部分，占工資總額比例的20%，根據(jù)單位實現(xiàn)目標效益的情況分配。第九條：工資標準一、基本工資凡經(jīng)考核合格聘任上崗的管理、設計、操作人員執(zhí)行見習期、適用期以及仍在工作崗位等待上崗人員，基礎工資標準為340元人月。凡離開工作崗位人員基礎工資標準為170元人月。二、崗位工資設置標準管理人員設置十個工資崗位等級設計人設置九個工資崗位等級操作