SAP軟件實(shí)施進(jìn)度管理研究——以TL公司為例.pdf

1、項(xiàng)目進(jìn)度管理在IT運(yùn)用還是個(gè)新鮮的研究課題，而SAP實(shí)施項(xiàng)目具有投資大、周期長(zhǎng)、系統(tǒng)性強(qiáng)，復(fù)雜度高、風(fēng)險(xiǎn)不可控等特點(diǎn)，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，由于軟件提供方與使用方，企業(yè)內(nèi)部的利益點(diǎn)并不總是一致，很容易造成項(xiàng)目的進(jìn)度失控。因此，軟件項(xiàng)目實(shí)施強(qiáng)調(diào)的是對(duì)項(xiàng)目時(shí)間、成本和風(fēng)險(xiǎn)的權(quán)衡與取舍。
　　 近年來(lái)，國(guó)內(nèi)實(shí)施SAP項(xiàng)目的企業(yè)日益增多，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)背景下，越來(lái)越多的大企業(yè)把SAP作為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的工具。同時(shí)，SAP項(xiàng)目實(shí)施中，進(jìn)度管理問題也

2、日漸突出，對(duì)SAP項(xiàng)目進(jìn)度管理的研究，不僅關(guān)系到一種先進(jìn)的管理手段能否在國(guó)內(nèi)順利推廣，也關(guān)系到一種新的項(xiàng)目管理分支：軟件項(xiàng)目管理的發(fā)展。
　　 本文先介紹TL公司的背景，繼而分析TL公司項(xiàng)目實(shí)施中運(yùn)用到的項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度管理方法與工具的應(yīng)用，最后提出項(xiàng)目實(shí)施中可以改進(jìn)的方法。本文結(jié)合作者的實(shí)踐，對(duì)SAP項(xiàng)目實(shí)施中的難點(diǎn)進(jìn)度管理所運(yùn)用方法與經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)與提煉，就SAP軟件實(shí)施項(xiàng)目特點(diǎn)與項(xiàng)目管理理論融合提出作者的看法，為讀者與企業(yè)解決相