公司年終獎發(fā)放目的及辦法

1、公司年終獎發(fā)放辦法公司年終獎發(fā)放辦法一、目的與意義：為建立和完善公司薪酬福利管理系統(tǒng)，讓公司員工貢獻得到認可，并提高員工的工作績效和公司的業(yè)績，讓員工對自己的付出與回報等到等值效應，也使公司得到持續(xù)性的發(fā)展，特制訂本制度。二、分配原則1、依據(jù)各部門及員工個人工作結果、出勤狀況、在崗時間及制度執(zhí)行等各項因素。2、公司利潤越好，員工獲得更多；個人工作業(yè)績越好，個人獎金越多；崗位越高，分享越多。3、以客觀、公平、公正為原則發(fā)放年終獎金。三、發(fā)

2、放范圍1、所有在編的正式員工。2、總工程師（含）以上級別的員工不適用于本制度。3、在當年度年終獎發(fā)放前，有下列情況之一者，不發(fā)放年終獎：3.1、處于醫(yī)療期的員工。3.2、停薪留職者或請假超過規(guī)定期限者。3.3、其他原因中途離職者。3.4、兼職或特約員工（指公司聘任的顧問或年薪制員工）3.5、在自然年（每年的1月1日至12月31日）前還是試用期的員工或公司臨時工人員。3.6、年終獎金分配前與公司解除勞動關系或離職的員工不享有年終獎。3.7

3、、員工休產假期間不享有年終獎，（其他假期超出公司制度規(guī)定期限的。按事假核算）4、企業(yè)的實習學生或已經(jīng)簽訂三方協(xié)議并已經(jīng)上崗實習的應屆畢業(yè)生；5、年終獎二次發(fā)放，年后沒有回來上班的，另50年終獎，不享有。6、公司從事市場銷售、策劃、拓展人員不按此辦法執(zhí)行。四、發(fā)放程序1、年終考核周期為每年一次；2、年終獎計算周期：轉正不夠一年的員工從進入公司當月開始計算；3、財務部制作相關財務報表提供各部門的盈利或預算控制情況行政部提供各部門人員的考勤數(shù)

4、據(jù)、工齡、崗位異動明細其他各部門提供考核數(shù)據(jù)；由財務匯總各個部門數(shù)據(jù)，統(tǒng)一核算，于春節(jié)前15日，提交行政部審核。4、春節(jié)前6日，總經(jīng)理全部復核完畢，由財務部負責發(fā)放并轉發(fā)各部門、各人知悉；春節(jié)放假前2日以現(xiàn)金形式發(fā)放年終獎50剩余50年后元宵節(jié)發(fā)放。5、員工個人年終績效考核系數(shù)K1對照表：該參數(shù)由員工考核成績所決定。其數(shù)據(jù)由部門考核提供。下表是描述員工個人績效考核分數(shù)和考核系數(shù)之間的關系，員工個人績效考核系數(shù)和考核分數(shù)、等級之間對應表：