公司管理人員績(jī)效考核表(新)

1、公司管理人員績(jī)效考核表姓名部門(mén)職位考核日期考評(píng)指標(biāo)評(píng)價(jià)指標(biāo)詳細(xì)描述考評(píng)得分日常行為（15分）1.月出勤率（5分）每曠工一次扣1分，最多扣5分2.違規(guī)違紀(jì)行為（10分），每出現(xiàn)一次扣1分，最多扣10分專(zhuān)業(yè)技能（15分）1.熟悉多學(xué)科知識(shí)，具備較充實(shí)的本崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)，掌握本職工作的技術(shù)技巧，經(jīng)驗(yàn)豐富。（15分）2.具備本崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)，對(duì)相關(guān)知識(shí)有一定了解，基本掌握本職工作的技術(shù)技巧（1314分）3.有一定本崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)，對(duì)相關(guān)知識(shí)了解不夠（

2、1112分）4.尚未全面掌握本專(zhuān)業(yè)知識(shí)，經(jīng)驗(yàn)不夠（510分）5.基本沒(méi)掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)，必須依賴(lài)他人（5分以下）工作效率（15分）1.能出色完成工作任務(wù)，工作效率高，具有卓越創(chuàng)意（15分）2.能勝任工作，效率較高（1314分）3.工作不誤期，表現(xiàn)符合標(biāo)準(zhǔn)（1112分）4.勉強(qiáng)勝任工作，表現(xiàn)平平（710分）5.不能勝任工作，無(wú)甚表現(xiàn)（7分以下）計(jì)劃能力（15分）1.工作有計(jì)劃、有組織，安排得當(dāng)，效率高。（15分）2.工作有計(jì)劃，有條理。（13

3、14分）3.基本能按計(jì)劃完成工作。（1112分）4.工作計(jì)劃性不強(qiáng)，但尚能完成工作。（710分）5.工作無(wú)頭緒，丟三拉四，效率低下。（7分以下）溝通協(xié)調(diào)（10分）1.善于上下溝通平衡協(xié)調(diào)，能自動(dòng)自發(fā)與人合作（10分）2.樂(lè)意與人溝通協(xié)調(diào)，順利達(dá)成任務(wù)（89分）3.尚能與人合作，達(dá)成工作要求（7分）4.協(xié)調(diào)不善，致使工作較難開(kāi)展（56分）5.無(wú)法與人協(xié)調(diào)，致使工作無(wú)法開(kāi)展（5分以下）協(xié)調(diào)能力（10分）1.服務(wù)性好，工作任勞任怨，能主動(dòng)周到

4、地為大家服務(wù)協(xié)調(diào)好各種關(guān)系10分2.服務(wù)性較好，主動(dòng)關(guān)心他人，為同事服務(wù)，態(tài)度和善熱情協(xié)調(diào)能力較好（89分）3.有一定的服務(wù)性，能關(guān)心他人，為同事做一些事情協(xié)調(diào)能力一般（7分）4.服務(wù)性較差，不能主動(dòng)地為他人服務(wù)協(xié)調(diào)能力較差（56分）5.服務(wù)性差，只顧自己，不關(guān)心他人，缺乏為同事服務(wù)的精神協(xié)調(diào)能力很差（5分以下）解決問(wèn)題能力（10分）1.能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及早提出措施，圓滿(mǎn)地解決（10分）2.能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并能提出行之有效的解決方案

5、，較好地解決（89分）3.能意識(shí)到問(wèn)題的存在，可以提出一定的解決方案（7分）4.對(duì)存在的問(wèn)題不敏感，也沒(méi)有合適的解決方案（56分）5.不能發(fā)現(xiàn)已經(jīng)存在的問(wèn)題（5分以下）工作態(tài)度（10分）1.品德廉潔，言行誠(chéng)信，立場(chǎng)堅(jiān)定，足為楷模（10分）2.品行誠(chéng)實(shí)，言行規(guī)矩，平易近人（89分）3.言行尚屬正常，無(wú)越軌行為（7分）4、固執(zhí)己見(jiàn)，不易與人相處（56分）5.私務(wù)多，經(jīng)常利用上班時(shí)間處理私事，或擅離崗位（5分以下）合計(jì)得分1、評(píng)分結(jié)果確定：考

6、評(píng)成績(jī)：91100為優(yōu)秀；8190為良；7180為合格；70分以下為不合格。部門(mén)負(fù)責(zé)人考核意見(jiàn)：分管領(lǐng)導(dǎo)考核意見(jiàn)：人力資源部考核意見(jiàn)：公司經(jīng)理意見(jiàn)：公司管理人員績(jī)效考核表姓名部門(mén)職位考核日期考評(píng)指標(biāo)評(píng)價(jià)指標(biāo)詳細(xì)描述考評(píng)得分日常行為（15分）1.月出勤率（5分）每曠工一次扣1分，最多扣5分2.違規(guī)違紀(jì)行為（10分），每出現(xiàn)一次扣1分，最多扣10分專(zhuān)業(yè)技能（15分）1.熟悉多學(xué)科知識(shí)，具備較充實(shí)的本崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)，掌握本職工作的技術(shù)技巧，經(jīng)驗(yàn)

7、豐富。（15分）2.具備本崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)，對(duì)相關(guān)知識(shí)有一定了解，基本掌握本職工作的技術(shù)技巧（1314分）3.有一定本崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)，對(duì)相關(guān)知識(shí)了解不夠（1112分）4.尚未全面掌握本專(zhuān)業(yè)知識(shí)，經(jīng)驗(yàn)不夠（510分）5.基本沒(méi)掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)，必須依賴(lài)他人（5分以下）工作效率（15分）1.能出色完成工作任務(wù)，工作效率高，具有卓越創(chuàng)意（15分）2.能勝任工作，效率較高（1314分）3.工作不誤期，表現(xiàn)符合標(biāo)準(zhǔn)（1112分）4.勉強(qiáng)勝任工作，表現(xiàn)平平（

8、710分）5.不能勝任工作，無(wú)甚表現(xiàn)（7分以下）計(jì)劃能力（15分）1.工作有計(jì)劃、有組織，安排得當(dāng)，效率高。（15分）2.工作有計(jì)劃，有條理。（1314分）3.基本能按計(jì)劃完成工作。（1112分）4.工作計(jì)劃性不強(qiáng)，但尚能完成工作。（710分）5.工作無(wú)頭緒，丟三拉四，效率低下。（7分以下）溝通協(xié)調(diào)（10分）1.善于上下溝通平衡協(xié)調(diào)，能自動(dòng)自發(fā)與人合作（10分）2.樂(lè)意與人溝通協(xié)調(diào)，順利達(dá)成任務(wù)（89分）3.尚能與人合作，達(dá)成工作要求（

9、7分）4.協(xié)調(diào)不善，致使工作較難開(kāi)展（56分）5.無(wú)法與人協(xié)調(diào)，致使工作無(wú)法開(kāi)展（5分以下）協(xié)調(diào)能力（10分）1.服務(wù)性好，工作任勞任怨，能主動(dòng)周到地為大家服務(wù)協(xié)調(diào)好各種關(guān)系10分2.服務(wù)性較好，主動(dòng)關(guān)心他人，為同事服務(wù)，態(tài)度和善熱情協(xié)調(diào)能力較好（89分）3.有一定的服務(wù)性，能關(guān)心他人，為同事做一些事情協(xié)調(diào)能力一般（7分）4.服務(wù)性較差，不能主動(dòng)地為他人服務(wù)協(xié)調(diào)能力較差（56分）5.服務(wù)性差，只顧自己，不關(guān)心他人，缺乏為同事服務(wù)的精神協(xié)

10、調(diào)能力很差（5分以下）解決問(wèn)題能力（10分）1.能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及早提出措施，圓滿(mǎn)地解決（10分）2.能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并能提出行之有效的解決方案，較好地解決（89分）3.能意識(shí)到問(wèn)題的存在，可以提出一定的解決方案（7分）4.對(duì)存在的問(wèn)題不敏感，也沒(méi)有合適的解決方案（56分）5.不能發(fā)現(xiàn)已經(jīng)存在的問(wèn)題（5分以下）工作態(tài)度（10分）1.品德廉潔，言行誠(chéng)信，立場(chǎng)堅(jiān)定，足為楷模（10分）2.品行誠(chéng)實(shí)，言行規(guī)矩，平易近人（89分）3.言行尚屬