垞城電力崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)庫（財(cái)務(wù)部終）

1、垞城電力崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)庫（財(cái)務(wù)垞城電力崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)庫（財(cái)務(wù)部終）部終）徐州垞城電力有限責(zé)任公司任務(wù)績效考核指標(biāo)庫（財(cái)務(wù)部）北大縱橫管理咨詢公司二零零四年五月徐州垞城電力有限責(zé)任公司崗位任務(wù)績效指標(biāo)庫目錄財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)1主管會(huì)計(jì)崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)3預(yù)算、審核會(huì)計(jì)崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)5成本、材料核算會(huì)計(jì)崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)6納稅申報(bào)會(huì)計(jì)崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)8現(xiàn)金出納兼工會(huì)會(huì)計(jì)崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)8銀行出納崗位

2、任務(wù)績效考核指標(biāo)11委派會(huì)計(jì)崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)13第14頁財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1單位生產(chǎn)成本當(dāng)期生產(chǎn)成本發(fā)電總量（）元kwh每增加0.01元kwh，扣（）分；每降低0.01元kwh，加（）分成本報(bào)表2結(jié)算電量電費(fèi)回收率當(dāng)期實(shí)際結(jié)算回收電費(fèi)金額應(yīng)回收電費(fèi)總額100%100%每降低1%，扣（）分電費(fèi)結(jié)算記錄3管理費(fèi)用降低率（當(dāng)期管理費(fèi)用—預(yù)算管理費(fèi)用）預(yù)算管理費(fèi)用100%（）%

3、每降低0.1%，扣（）分成本報(bào)表4公司整體費(fèi)用率當(dāng)期期間費(fèi)用總額收入凈額100%（）%每降低1%，加（）分；每增加1%，扣（）分成本報(bào)表5預(yù)算制定、調(diào)整按時(shí)開展和完成率按時(shí)開展并完成預(yù)算制定、調(diào)整的次數(shù)／按規(guī)定應(yīng)開展的預(yù)算制定和調(diào)整次數(shù)100%100%每降低1%，扣（）分預(yù)算報(bào)告、預(yù)算調(diào)整報(bào)告6財(cái)務(wù)報(bào)表／報(bào)告正確率1－（查出有誤的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)量／提經(jīng)營策劃部14公司資金運(yùn)轉(zhuǎn)分析公司資金運(yùn)轉(zhuǎn)分析的質(zhì)量全面分析公司資金的流入和流出及其主要流向

4、，分析資金有效利用程度，為進(jìn)一步提高資金運(yùn)作效率提出改善建議經(jīng)營策劃部15部門費(fèi)用控制情況部門費(fèi)用控制的有效性嚴(yán)格控制各部門預(yù)算內(nèi)費(fèi)用，嚴(yán)格審批超預(yù)算費(fèi)用經(jīng)營策劃部主管會(huì)計(jì)崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1計(jì)劃完成率已完成的工作項(xiàng)數(shù)計(jì)劃的工作項(xiàng)數(shù)100%100%每降低1%，扣（）分工作計(jì)劃2財(cái)務(wù)報(bào)表／報(bào)告正確率1－（查出有誤的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)量／提交的財(cái)務(wù)報(bào)表總數(shù)）100%100%每降低1%，扣（）分財(cái)

5、務(wù)報(bào)表檢查記錄4財(cái)務(wù)報(bào)表／報(bào)告及時(shí)提交率1－（延誤提交的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)量／提交的財(cái)務(wù)報(bào)表總數(shù)）100%100%每降低1%，扣（）分財(cái)務(wù)報(bào)表提交時(shí)間記錄5會(huì)計(jì)事務(wù)處理差錯(cuò)次數(shù)當(dāng)期會(huì)計(jì)事務(wù)處理差錯(cuò)次數(shù)0次每出現(xiàn)1次，扣（）分會(huì)計(jì)處理差錯(cuò)報(bào)告6考核資料及時(shí)提義率1－（延誤提交的考核資料數(shù)量／提交的考核資料總數(shù)）100%100%每降低1%，扣（）分考核資料提交時(shí)間記錄7會(huì)計(jì)記賬工作準(zhǔn)確性當(dāng)期原始憑證、記賬憑證、總賬、明細(xì)賬出現(xiàn)錯(cuò)誤的次數(shù)0次每出現(xiàn)1