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文檔簡介
1、財務管理部績效考核管理制度一、部門職能一、部門職能二、部門績效考核指標二、部門績效考核指標三、部門經理崗位職責三、部門經理崗位職責四、部門經理績效考核指標四、部門經理績效考核指標五、部門副職（核算組主管）崗位職責五、部門副職（核算組主管）崗位職責六、部門副職（核算組主管）績效考核指標六、部門副職（核算組主管）績效考核指標七、各崗位職責與績效考核指標七、各崗位職責與績效考核指標八、部門績效考核評估標準八、部門績效考核評估標準一、部門職能一
2、、部門職能?籌集調度資金，滿足公司經營需要，并控制資金風險。?準確及時地進行會計核算，真實反映公司經營成果。?監(jiān)督生產、業(yè)務、物流等相關部門的節(jié)能降耗、資金、物資的管理。?組織公司財務預算，進行經濟活動分析，加強成本費用控制。?準確及時提供各種財務管理報表。?為公司內外客戶提供優(yōu)質服務。二、部門績效考核指標二、部門績效考核指標序號序號考核指考核指標權重%數據提供數據提供指標說標說明1公司總預算費用控制率10部門副職（公司實際發(fā)生費用總額
3、公司預算費用總額）X100%合計100五、部門副職（核算組主管）崗位職責五、部門副職（核算組主管）崗位職責?負責成本核算組及營業(yè)大廳工作質量的管理?負責銷售往來資金的監(jiān)督和管理?加強內部管理，提高財務監(jiān)督質量?協(xié)助經理做好具體財務工作六、部門副職（核算組主管）績效考核指標六、部門副職（核算組主管）績效考核指標序號序號考核指考核指標權重（重（%）數據提供數據提供指標說標說明1財務監(jiān)督質量25管理組及部門經理單據審核、會計科目運用。庫存管理
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