培訓(xùn)效果評估表_第1頁
已閱讀1頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、一、免費】7月14號上午912點:薪酬設(shè)計第五節(jié):營銷提成【HRBP務(wù)必掌握的實戰(zhàn)技能】二、7月21號上午:IT項目薪酬設(shè)計與項目績效考核設(shè)計【含項目獎金分配設(shè)計】科技行業(yè)HR必須掌握的特殊技能;服務(wù):包教會簽訂合同終身制學(xué)習現(xiàn)場一對一輔導(dǎo)設(shè)計解決工作中實際問題】等等三、人力師1~3級【已經(jīng)開課啦】三輪系統(tǒng)培訓(xùn);明年將增加英語,不能跨級報考!先試聽再報名,小班制,包教會等等;90%以上過關(guān)率;歡迎推薦,有償返點;楊老師181130217

2、69【同微信】培訓(xùn)效果評估表培訓(xùn)效果評估表課程內(nèi)容:課程內(nèi)容:培訓(xùn)師姓名:培訓(xùn)師姓名:培訓(xùn)日期:培訓(xùn)日期:培訓(xùn)地點:培訓(xùn)地點:請就下面每一項進行評價,并請在相對應(yīng)的分數(shù)上打“√”:一、免費】7月14號上午912點:薪酬設(shè)計第五節(jié):營銷提成【HRBP務(wù)必掌握的實戰(zhàn)技能】二、7月21號上午:IT項目薪酬設(shè)計與項目績效考核設(shè)計【含項目獎金分配設(shè)計】科技行業(yè)HR必須掌握的特殊技能;服務(wù):包教會簽訂合同終身制學(xué)習現(xiàn)場一對一輔導(dǎo)設(shè)計解決工作中實際問

3、題】等等三、人力師1~3級【已經(jīng)開課啦】三輪系統(tǒng)培訓(xùn);明年將增加英語,不能跨級報考!先試聽再報名,小班制,包教會等等;90%以上過關(guān)率;歡迎推薦,有償返點;楊老師18113021769【同微信】培訓(xùn)評估報告一、培訓(xùn)評估:培訓(xùn)結(jié)束以后,隨機抽取了10位學(xué)員,對培訓(xùn)效果進行了評估,以下是培訓(xùn)結(jié)果培訓(xùn)評估綜合統(tǒng)計表本次培訓(xùn)共收回10份有效培訓(xùn)評估反饋問卷學(xué)員綜合評分分布情況(見右表)本次培訓(xùn)綜合平均滿意度為83.7分09160以下60~707

4、0~8090~100培訓(xùn)總體效果評估012345678培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式培訓(xùn)老師培訓(xùn)總體很差差一般滿意很滿意認為培訓(xùn)老師“滿意”的占比20%,“很滿意”的占比為:70%,認為培訓(xùn)老師一般的10%。認為課程內(nèi)容“滿意”的占比為:20%,“很滿意”的占例為:70%,認為課程內(nèi)容一般的10%。認為培訓(xùn)總體效果“滿意”的占比20%,“很滿意”的占比為:80%。認為培訓(xùn)方式“滿意”的占比60%,“很滿意”的占比為:30%,認為培訓(xùn)方式一般的10%。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論