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1、1“會(huì)計(jì)魔術(shù)”靠什么來(lái)進(jìn)行利潤(rùn)調(diào)節(jié)“會(huì)計(jì)魔術(shù)”靠什么來(lái)進(jìn)行利潤(rùn)調(diào)節(jié)衡量一個(gè)企業(yè)未來(lái)有否回報(bào)、有否盈利能力的標(biāo)志,人們以往的經(jīng)驗(yàn)就是將企業(yè)過(guò)去的利潤(rùn)指標(biāo)來(lái)推算他們的未來(lái)。因?yàn)?,只要基本條件不變,由從前展望將來(lái),是有一定科學(xué)性的。于是乎,會(huì)計(jì)報(bào)表中的利潤(rùn)指標(biāo)就成為上市公司的生命線。投資者指望它,因?yàn)樗赡軟Q定著股票價(jià)格的高低;監(jiān)管部門盯著它,因?yàn)樗赡軟Q定著是否能保留上市資格和能否再融資的資格。因此,如何在利潤(rùn)指標(biāo)中做足文章,就成為各上市公
2、司中會(huì)計(jì)“武林高手”大顯身手的用武之地。按理來(lái)說(shuō),會(huì)計(jì)經(jīng)過(guò)400多年的發(fā)展,已經(jīng)形成了較為嚴(yán)密的系統(tǒng)。特別是現(xiàn)代會(huì)計(jì)三大支柱的發(fā)明與使用,即歷史成本、復(fù)式記帳與權(quán)責(zé)發(fā)生制的鐵律,使得許多社會(huì)精英折服不已。德國(guó)詩(shī)人哥德說(shuō)過(guò)——會(huì)計(jì)中的復(fù)式記帳是人類智慧最美妙的發(fā)明之一;而著名的社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)家維納。肖伯特也指出,復(fù)式記帳的誕生,其意義可以與迦利略和牛頓的發(fā)現(xiàn)齊名。而會(huì)計(jì)中的各種資產(chǎn)只要一經(jīng)入帳,就不得隨意變更,只認(rèn)歷史成本,不認(rèn)漲價(jià)跌價(jià)。因此
3、,要在當(dāng)時(shí)的社會(huì)環(huán)境中對(duì)利潤(rùn)指標(biāo)做些文章,決非閑庭信步之舉。但是,當(dāng)社會(huì)步入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件下,當(dāng)企業(yè)的各種創(chuàng)新層出不窮的情況中,會(huì)計(jì)中的利潤(rùn)指標(biāo)就像孩子手中的橡皮泥,立刻變得隨心所欲起來(lái)。你要利潤(rùn)嗎?要多少?只要隨便動(dòng)動(dòng)會(huì)計(jì)報(bào)表中公式,幾個(gè)億的利潤(rùn)就垂手而得。前幾年深圳有一家上市公司,欠了銀行1.6億元的債。就這么簡(jiǎn)單的一筆業(yè)務(wù),居然也能倒出1個(gè)多億的利潤(rùn)。手法很簡(jiǎn)單,就是與銀行簽了兩個(gè)協(xié)議:第一個(gè)是將0.3億的資產(chǎn)去抵償銀行1.6億
4、的債,剩下的就不要還了。上市公司就產(chǎn)生了1.3億的額外收入。事隔不久,該上市公司又用欠債1.6億的方式贖回了抵債用的原來(lái)只有0.3億的資產(chǎn)。債還是原來(lái)的債,資產(chǎn)還是原來(lái)的資產(chǎn),但利潤(rùn)卻平白無(wú)故地一下增加了1個(gè)多億,既提高了股票價(jià)格,又獲得了增發(fā)資格。但是,由于這僅僅是一錘子的紙上買賣,是一次非經(jīng)常的額外業(yè)務(wù),沒(méi)過(guò)兩、三年,該企業(yè)就進(jìn)入了ST行列。類似的事在股市中一而再、再而三地發(fā)生了:去年股市的大黑馬某汽車公司,就是利用調(diào)整銷售補(bǔ)償費(fèi),
5、一下子使當(dāng)年利潤(rùn)猛增10倍,從而使股價(jià)由4元左右漲到了19元。但這樣的調(diào)整究竟是持續(xù)的盈利能力反映,還是一錘子買賣,外部投資者如果僅僅看利潤(rùn)指標(biāo),是無(wú)法區(qū)別清楚的。由此看來(lái),中國(guó)股市對(duì)一些業(yè)績(jī)不佳公司的惡性炒作,其始作俑者,都是“非經(jīng)常性項(xiàng)目”惹的禍。因此,當(dāng)我們用十五六世紀(jì)發(fā)明的會(huì)計(jì),來(lái)應(yīng)付當(dāng)前復(fù)雜的社會(huì)經(jīng)濟(jì)時(shí),是那樣的捉襟見(jiàn)肘。用一個(gè)簡(jiǎn)單的利潤(rùn)指標(biāo)來(lái)衡量未來(lái)的盈利能力,是那樣的單薄。因此,從利潤(rùn)指標(biāo)中剔除那些無(wú)法預(yù)示未來(lái)盈利能力的因
6、素,就成為當(dāng)前世界各國(guó)會(huì)計(jì)界努力的目標(biāo)。美國(guó)證監(jiān)會(huì)在上世紀(jì)末就規(guī)定:所有上市公司在公布利潤(rùn)指標(biāo)時(shí),一定要分為四個(gè)部分:能夠每年循環(huán)產(chǎn)生的利潤(rùn)、不能每年循環(huán)產(chǎn)生的利潤(rùn)、偶然或突發(fā)事件產(chǎn)生的利潤(rùn)以及通過(guò)會(huì)計(jì)方法改變而調(diào)整出來(lái)的利潤(rùn)。其中,只有利潤(rùn)的第一部分才能預(yù)示未來(lái)的盈利能力。同樣,中國(guó)證監(jiān)會(huì)最近對(duì)2001年發(fā)布的《公開(kāi)發(fā)行證券的公司信息披露規(guī)范問(wèn)答第1號(hào)非經(jīng)常性損益》作了修訂,對(duì)非經(jīng)常性損益的含義和內(nèi)容作了更為清晰的界定。根據(jù)這次修訂后
7、的文件規(guī)定,非經(jīng)常性損益是指公司發(fā)生的與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)無(wú)直接關(guān)系,以及雖與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān),但由于其性質(zhì)、金額或發(fā)生頻率,影響了真實(shí)、公允地反映公司正常盈利能力的各項(xiàng)收入、支出,并詳細(xì)地列出了不能預(yù)示未來(lái)盈利能力約14種的利潤(rùn)來(lái)源。這一殺手锏,可能大大地限制了那些利用非經(jīng)常性項(xiàng)目來(lái)隨意調(diào)整企業(yè)利潤(rùn)的會(huì)計(jì)武林高手,同時(shí),也會(huì)給投資者提供一個(gè)更加透明、公允的財(cái)務(wù)信息,為資本市場(chǎng)資源的合理配置,提供了更加公正的環(huán)境。2當(dāng)然,永遠(yuǎn)都是道高一尺、魔高一丈。
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