版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、wd文檔可自由復(fù)制編輯目錄第一章市場(chǎng)營(yíng)銷:創(chuàng)造顧客價(jià)值和滿意“““““““““““““““1案例一時(shí)新商場(chǎng)對(duì)折銷售何以成功““““““““““““““““1案例二顧客永遠(yuǎn)是正確的“““““““““““““““““““““2案例三新型捕鼠器緣何沒(méi)市場(chǎng)?““““““““““““““““““3案例四?百事?與?可口?一進(jìn)一退說(shuō)明了什么?““““““““““““3案例五愛(ài)爾琴失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的原因何在?““““““““““““““4案例六通用公司門(mén)
2、前冷落“““““““““““““““““““““5案例七美國(guó)花生醬打入俄羅斯“““““““““““““““““““6案例八海爾洗衣機(jī)?無(wú)所不洗?“““““““““““““““““7第二章企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃和市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程“““““““““““““““10案例一聯(lián)想涉足互聯(lián)網(wǎng)“““““““““““““““““““““10案例二北京全聚德集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略““““““““““““““““13案例三摩托羅拉在中國(guó)的戰(zhàn)略模式:思考全球化行動(dòng)本土化“““““
3、“““““““““““““““““““““““““““18案例四海爾:從國(guó)際化到全球化“““““““““““““““““30案例五?雀巢?:模塊組合營(yíng)銷的妙用“““““““““““““““39案例六全球之星:聯(lián)系每個(gè)地方的每個(gè)人“““““““““““““42案例七史密斯家庭食品公司:把食物送到家““““““““““““45第三章市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境““““““““““““““““““““““51案例一入境還得先問(wèn)俗“““““““““““““““
4、““““““51案例二漠視的后果“““““““““““““““““““““““52案例三營(yíng)銷從靜態(tài)走向動(dòng)態(tài)“““““““““““““““““““53案例四用環(huán)境優(yōu)勢(shì)造市場(chǎng)氛圍““““““““““““““““““53案例五產(chǎn)品跟著習(xí)慣走“““““““““““““““““““““54案例六可口可樂(lè)的中國(guó)化““““““““““““““““““““54案例七默多克集團(tuán)之中國(guó)攻略““““““““““““““““““56第四章分析消費(fèi)者市場(chǎng)和購(gòu)買(mǎi)行
5、為““““““““““““““““60案例一需求在于引導(dǎo),市場(chǎng)在于創(chuàng)造“““““““““““““““60wd文檔可自由復(fù)制編輯案例十七惠泉的下一步“““““““““““““““““““““105第七章市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇和市場(chǎng)定位““““““““““““113案例一抓住空白點(diǎn)“““““““““““““““““““““““113案例二林昌橫的?量力而營(yíng)?術(shù)“““““““““““““““““113案例三?小說(shuō)旅館?生意興隆“““““““““
6、“““““““““114案例四把功夫下在?小處?““““““““““““““““““115案例五丟下西瓜撿芝麻“““““““““““““““““““““115案例六?黑貨?商店生意興““““““““““““““““““““116案例七?萬(wàn)圣?書(shū)店的生意經(jīng)“““““““““““““““““““116案例八降檔增效益“““““““““““““““““““““““117案例九娃哈哈的成功秘訣““““““““““““““““““““118案例十
7、產(chǎn)品跟著顧客走“““““““““““““““““““““119案例十一?芝麻開(kāi)門(mén)?“““““““““““““““““““““120案例十二在?夾縫?里尋生路““““““““““““““““““120案例十三營(yíng)銷巨人P&G啟示錄“““““““““““““““““121案例十四可口可樂(lè)細(xì)分新市場(chǎng)““““““““““““““““““123第八章產(chǎn)品策略:管理產(chǎn)品組合品牌和包裝““““““““““““126案例一為顧客設(shè)計(jì)形象“““““““““
8、““““““““““““126案例二沉默的推銷員““““““““““““““““““““““126案例三經(jīng)銷與?人情味?““““““““““““““““““““127案例四東方不亮西方亮“““““““““““““““““““““128案例五?雨傘袋?帶來(lái)的溫馨“““““““““““““““““““128案例六樹(shù)立大質(zhì)量觀念“““““““““““““““““““““129案例七單一品牌策略能成功嗎?“““““““““““““““““130
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 經(jīng)典營(yíng)銷案例149篇
- 周大福演繹經(jīng)典-市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析
- 經(jīng)典營(yíng)銷案例集錦
- 汽車經(jīng)典營(yíng)銷案例
- 經(jīng)典營(yíng)銷案例系列
- 經(jīng)典營(yíng)銷案例選編
- [教育]洋河藍(lán)色經(jīng)典市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析
- 市場(chǎng)營(yíng)銷案例
- 市場(chǎng)營(yíng)銷案例
- 市場(chǎng)營(yíng)銷案例
- 經(jīng)典軟文營(yíng)銷案例分析
- 經(jīng)典營(yíng)銷案例50例
- 解讀尾盤(pán)(經(jīng)典營(yíng)銷案例)
- 市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析
- 經(jīng)典營(yíng)銷案例庫(kù)
- 經(jīng)典品牌營(yíng)銷案例展示
- 經(jīng)典的口碑營(yíng)銷案例
- 市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析
- 市場(chǎng)營(yíng)銷案例習(xí)題
- 市場(chǎng)營(yíng)銷案例習(xí)題
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論