基于競(jìng)爭(zhēng)合作的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制研究.pdf

1、20世紀(jì)90年代以來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加速和市場(chǎng)中買(mǎi)方力量的提高,企業(yè)面臨著不斷增長(zhǎng)的縮短產(chǎn)品研發(fā)周期、提高質(zhì)量、降低成本和提升服務(wù)水平的壓力。為了獲得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),企業(yè)將目光投向外界,通過(guò)與上下游企業(yè)的合作來(lái)實(shí)現(xiàn)雙贏。基于競(jìng)爭(zhēng)合作的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制研究正是順應(yīng)這一趨勢(shì)的產(chǎn)物。目前,供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)和優(yōu)化已成為企業(yè)提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,其所產(chǎn)生的社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益,以及由此獲得的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已為世人所矚目。因此,研究如何建立高效協(xié)調(diào)的供應(yīng)鏈

2、,具有重要的理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。但在實(shí)踐中,供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)面臨許多問(wèn)題,論文從供應(yīng)鏈上各節(jié)點(diǎn)企業(yè)出發(fā),基于競(jìng)爭(zhēng)合作,以供應(yīng)鏈整體利潤(rùn)最大化為目標(biāo),展開(kāi)了針對(duì)這一問(wèn)題的研究。首先,通過(guò)介紹本文選題的背景,指出了建立高效協(xié)調(diào)的供應(yīng)鏈對(duì)于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要性,分析了現(xiàn)有供應(yīng)鏈管理研究中的不足,確立了本文研究的目的和意義及總的框架結(jié)構(gòu)。其次,對(duì)本文研究問(wèn)題所涉及的相關(guān)理論基礎(chǔ)進(jìn)行了綜述。通過(guò)闡述企業(yè)在傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)和供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)下維持競(jìng)爭(zhēng)力的思路和方法,

3、證實(shí)了合作中競(jìng)爭(zhēng)的供應(yīng)鏈管理思想的重要性。接著重點(diǎn)分析了不同競(jìng)爭(zhēng)合作程度下供應(yīng)鏈企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)合作關(guān)系,以及在競(jìng)爭(zhēng)合作關(guān)系下供應(yīng)鏈企業(yè)的協(xié)調(diào)模式。再次,對(duì)供應(yīng)鏈企業(yè)協(xié)調(diào)所面臨的問(wèn)題進(jìn)行歸納分析,并針對(duì)這些問(wèn)題,提出了提高供應(yīng)鏈企業(yè)協(xié)調(diào)性的方法,以及對(duì)供應(yīng)鏈企業(yè)協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析。最后,以一個(gè)制造商—分銷(xiāo)商組成的二層供應(yīng)鏈為例,遵循供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制設(shè)計(jì)原則,對(duì)其協(xié)調(diào)機(jī)制進(jìn)行了定性分析。接著具體分析了信任機(jī)制在供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)中的作用、影響及其改進(jìn)。進(jìn)