版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、基于勝任力的面試技術(shù)基于勝任力的面試技術(shù)第1講招聘面試技術(shù)與方法導(dǎo)論【本講重點】招聘面試工作的重要性招聘面試的準(zhǔn)備工作語言信息與非語言信息高效面試的四個保障招聘面試工作的重要性在講述招聘面試的技術(shù)之前,我們先來做一個小游戲,以此來揭示本課程的主要結(jié)構(gòu)和體系。小游戲三國人物是大家耳熟能詳?shù)模梢匀我膺x擇幾組三國中的人物。然后將您的團(tuán)隊分成幾個小組,每一組各選派兩名代表,由他們隨意抽取一組人物,兩人可以協(xié)商,通過兩種形式向其小組的其他隊友
2、傳達(dá)人物的關(guān)系或特征等相關(guān)信息,以便使自己的隊友以最快的速度,準(zhǔn)確地猜出他們兩個分別代表哪一組人物。一種表達(dá)形式是語言表達(dá),但只能使用兩個字,同時這兩個字中不能包括人物的名字;另一種形式是表演,通過肢體語言向?qū)Ψ絺鬟_(dá)信息。其中一組在猜人物時,其他小組可通過制造噪音等手段竭力阻撓、干擾其思路。游戲中,兩名代表通過兩種形式來向自己的隊友傳達(dá)信息,讓其隊友以最快的速度準(zhǔn)確猜出他們分別代表什么人物。這其實就是一次“面試”。兩名代表所采取的形式也
3、是面試時經(jīng)常使用的,一種是語言信息,一種是非語言信息。更高。語言信息與非語言信息在面試中,我們對別人進(jìn)行判斷時有兩種方法:語言信息和非語言信息。1.1.語言信息語言信息語言信息指通過對方的語言,判斷后了解對方,這是面試中最主要的一個方法。把握面試中的語言信息需要注意以下幾點:◆中國人在表達(dá)時具有間接和婉轉(zhuǎn)的特性,因此對語言信息的準(zhǔn)確把握十分困難。◆在招聘面試時,語言信息的傳達(dá)還有性別的差異。男士和女士的表達(dá)與溝通方式不同。比如,男士喜歡
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【面試方法】基于勝任力的行為面試法-31頁
- 心理畢業(yè)論文_基于勝任力模型的結(jié)構(gòu)化面試
- 勝任素質(zhì)與招聘面試技術(shù)
- 管理勝任力面試測評有效性的實證研究
- 基于勝任力的人才選拔與評價技術(shù)
- 基于勝任特征的招聘面試方法分析
- 基于勝任力的薪酬體系設(shè)計
- 中小企業(yè)面試考官的勝任力模型研究
- 基于勝任力的薪酬模式初探
- 基于勝任力模型的技術(shù)研發(fā)崗位工作分析.pdf
- 寶潔 p&g 基于勝任力面試官評分表 免費(fèi)
- 基于勝任力的員工激勵分析
- 論文基于勝任力的人才選拔與評價技術(shù)
- 中小企業(yè)面試考官的勝任力模型研究.pdf
- 基于勝任力模型的技術(shù)人員績效管理研究.pdf
- 基于勝任力的薪酬管理研究.pdf
- 基于勝任力模型的培訓(xùn)體系建立
- 基于崗位的勝任力模型整理版
- 基于勝任力素質(zhì)的培訓(xùn)需求分析
- 企業(yè)崗位勝任力及崗位勝任力測評
評論
0/150
提交評論