異地協(xié)同制造的組織模式與運(yùn)行機(jī)制研究.pdf

1、隨著全球制造的網(wǎng)絡(luò)化、敏捷化,協(xié)同制造被更多跨地區(qū)企業(yè)協(xié)作所采用。異地協(xié)同制造企業(yè)是圍繞新產(chǎn)品或新經(jīng)營(yíng)機(jī)遇的產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程,按市場(chǎng)機(jī)制通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)的。其成員各自擁有獨(dú)特的核心技術(shù),地理上是相隔的或跨部門的,通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)將分布在不同地點(diǎn)的人力、設(shè)備和信息資源聯(lián)系起來(lái),在全球范圍內(nèi)建立動(dòng)態(tài)的網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu),進(jìn)行產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)、開發(fā)和生產(chǎn)。
　　 對(duì)于異地協(xié)同制造,對(duì)微觀層次的技術(shù)支持研究比較多,而對(duì)于其組織結(jié)構(gòu)的研究較少。本文從產(chǎn)業(yè)組織模

2、式理論出發(fā),對(duì)異地協(xié)同制造的組織一般形式進(jìn)行總結(jié),并提出以產(chǎn)權(quán)型和契約型劃分異地協(xié)同制造組織模式,利用模糊層次分析法對(duì)企業(yè)協(xié)作狀況進(jìn)行分析,為展開對(duì)異地協(xié)同制造合作機(jī)理的研究打下基礎(chǔ)。產(chǎn)權(quán)型與契約型異地協(xié)同制造在組織模式、運(yùn)行機(jī)制上有很大不同。文章重點(diǎn)研究了產(chǎn)權(quán)型異地協(xié)同制造中特殊形式--同一投資主體異地協(xié)同制造的運(yùn)作模式,從企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與流程、訂單分配模型和信息化平臺(tái)的構(gòu)建分別論述。對(duì)契約型異地協(xié)同制造的運(yùn)行機(jī)制研究,本文主要從伙伴選