中國民營航空公司營銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、航空運輸業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎性產業(yè)，它在我國經(jīng)濟中的地位是舉足輕重的。作為航空運輸業(yè)的一部分，中國民用航空業(yè)的發(fā)展也影響到國家經(jīng)濟社會的發(fā)展。近幾年來，面臨著國外各大航空公司的競爭、國內國有航空公司的威脅、金融危機大力沖擊、高鐵的威脅，很多民營航空公司在資金、管理等方面出現(xiàn)了一系列的問題：“奧凱”停飛，“東星”破產，“鷹聯(lián)”更名。盡管現(xiàn)在已經(jīng)處于金融危機的復蘇階段，但是中國航空企業(yè)的經(jīng)營狀況至今仍是不容樂觀。我國一些諸如南航、東航等國有航

2、空公司在政府的支持下尚能勉強維持，而得到政府較少支持的民營航空公司如何采取合理的營銷戰(zhàn)略從而獲得更大的生存空間是值得探討的。
　　 本文運用實證分析方法，結合競爭戰(zhàn)略理論，選擇幾個有代表性的民營航空公司，分析航空業(yè)現(xiàn)狀以及民營航空公司現(xiàn)有的優(yōu)勢與劣勢、機會與威脅，進而全面闡述了民營航空公司可以采取合理的營銷策略實現(xiàn)利基市場戰(zhàn)略。本研究結構如下：第一章是緒論部分，概述選題背景與研究的意義，指出分析民營航空公司的營銷戰(zhàn)略對于進一步提

3、高航空公司經(jīng)營水平具有一定的指導意義。第二章是相關理論綜述，闡明了本文研究涉及到的相關概念，為下面幾章的研究提供理論基礎。第三章從民航客運市場的現(xiàn)狀出發(fā)，分析了我國目前航空運輸?shù)奶攸c以及由此帶來的管理上的難題，同時運用波特五力分析模型和SWOT分析模型對我國航空業(yè)現(xiàn)狀以及民營航空公司的競爭力進行了詳細分析。第四章則在前三章的基礎上，分析目前我國民營航空公司應該選擇利基市場，并且針對利基戰(zhàn)略提出應該采取產品創(chuàng)新、差別定價、提高服務人員素質