XH航空公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著近年來國際航空運輸業(yè)的全球化、自由化以及“十一五”期間,民航局“開放天空”政策的出臺,國外很多航空公司進入國內(nèi)市場,同時,國家放寬國內(nèi)航空公司的成立條件,民用航空如雨后春筍般不斷冒出。面臨復(fù)雜多變的國內(nèi)外宏觀環(huán)境和航空運輸業(yè)的競爭環(huán)境,作為本土航空公司一員的XH航空公司一方面面臨著巨大的發(fā)展機遇,擁有者較大的發(fā)展優(yōu)勢,另一方面,它也面臨著激烈的競爭和嚴峻的考驗,本身也存在著發(fā)展的不利因素。XH航空公司的發(fā)展戰(zhàn)略的研究不僅可以對該公司

2、今后的發(fā)展選擇提供參考,而且對國內(nèi)同類民航公司也具有著重要的借鑒意義。
　　本文以“海西戰(zhàn)略”的實施為背景,立足于XH發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境,通過運用PEST分析方法、SWOT分析方法和波特五力競爭模型,重點分析了XH航空公司面臨的機會和威脅、自身的優(yōu)勢和劣勢,進而提出該公司的發(fā)展戰(zhàn)略的確定以及戰(zhàn)略的實施。具體來說,文章共分為以下幾個部分的內(nèi)容:緒論部分,主要闡述了本文的研究背景、研究的目的和意義、使用的方法以及主要分析工具;理論綜述部