儲(chǔ)備區(qū)域經(jīng)理培養(yǎng)方案

1、Xxx集團(tuán)儲(chǔ)備區(qū)域經(jīng)理培養(yǎng)方案第1頁(yè)共6頁(yè)儲(chǔ)備區(qū)域經(jīng)理培養(yǎng)方案儲(chǔ)備區(qū)域經(jīng)理培養(yǎng)方案編制編制日期日期審核審核日期日期批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期日期會(huì)簽部門會(huì)簽部門集團(tuán)本部集團(tuán)本部集團(tuán)本部集團(tuán)本部集團(tuán)本部集團(tuán)本部運(yùn)營(yíng)管理部運(yùn)營(yíng)管理部培訓(xùn)部培訓(xùn)部會(huì)簽人員會(huì)簽人員修訂記錄修訂記錄日期修訂版本修訂版本修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂人修訂人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人收文部門：各子公司、中心、部門收文部門：各子公司、中心、部門文件級(jí)別：文件級(jí)別：級(jí)機(jī)密文件機(jī)密文件實(shí)施時(shí)間：實(shí)

2、施時(shí)間：年月日版本：版本：A.0文件編號(hào)：文件編號(hào)：頁(yè)數(shù)：頁(yè)數(shù)：Xxx集團(tuán)儲(chǔ)備區(qū)域經(jīng)理培養(yǎng)方案第3頁(yè)共6頁(yè)5.2.15.2.1區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)崗位崗位職責(zé)數(shù)據(jù)提供部門區(qū)域經(jīng)理1.承擔(dān)本區(qū)域直營(yíng)、（加盟系統(tǒng)的月度）、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)達(dá)成；2.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)政策、制度在本區(qū)域的推動(dòng)及實(shí)施。3.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的成本與利潤(rùn)數(shù)據(jù)的分析，并制定改進(jìn)方案推動(dòng)實(shí)施；4.直營(yíng)店門店運(yùn)營(yíng)日常管理；一線日常反饋問(wèn)題解決與支撐；5.負(fù)責(zé)區(qū)域工作

3、會(huì)議的組織；6.負(fù)責(zé)開發(fā)、建立、維護(hù)和加深與運(yùn)營(yíng)商的合作關(guān)系；7.負(fù)責(zé)推進(jìn)與所在區(qū)域運(yùn)營(yíng)商的合作項(xiàng)目，爭(zhēng)取更多營(yíng)銷資源，樹立公司良好的企業(yè)形象；8.負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研、營(yíng)銷策略分析；9.負(fù)責(zé)收集本區(qū)域市場(chǎng)和客戶的需求，及時(shí)向公司反饋有效的市場(chǎng)營(yíng)銷策略；運(yùn)營(yíng)管理部人力行政中心5.2.5.2.1內(nèi)部競(jìng)聘內(nèi)部競(jìng)聘5.2.1.1內(nèi)部競(jìng)聘的頻率：不設(shè)固定的周期。5.2.1.2內(nèi)部競(jìng)聘報(bào)名條件：a大專以上學(xué)歷，年齡在26周歲以上；b必須由直接上級(jí)大區(qū)