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1、1電信區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 電信區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)篇一:區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇一:區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)細(xì)分: 區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)細(xì)分:一、 一、 職位名稱:區(qū)域經(jīng)理 職位名稱:區(qū)域經(jīng)理二、 二、 工作關(guān)系: 工作關(guān)系:1、向上關(guān)系:直屬公司銷售部經(jīng)理,對銷售部經(jīng)理負(fù) 、向上關(guān)系:直屬公司銷售部經(jīng)理,對銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)。接受企劃部監(jiān)督。 責(zé)。接受企劃部監(jiān)督。2、平行關(guān)系:與其他區(qū)域和公司有關(guān)部門人員持密切 、平行關(guān)系:與其他區(qū)域和公司有關(guān)
2、部門人員持密切的協(xié)作和互助關(guān)系與物流、企劃、研發(fā)單位保持必要的支 的協(xié)作和互助關(guān)系與物流、企劃、研發(fā)單位保持必要的支援關(guān)系; 援關(guān)系;3、向下關(guān)系:統(tǒng)帥所轄區(qū)域業(yè)務(wù)代表。 、向下關(guān)系:統(tǒng)帥所轄區(qū)域業(yè)務(wù)代表。三、 三、 崗位職責(zé): 崗位職責(zé):1、根據(jù)銷售部經(jīng)理制定的銷售計劃,全面具體地負(fù)責(zé) 、根據(jù)銷售部經(jīng)理制定的銷售計劃,全面具體地負(fù)責(zé)管理指定地區(qū)的銷售工作; 管理指定地區(qū)的銷售工作;2、掌握所轄地區(qū)的市場動態(tài)和發(fā)展趨勢,并根據(jù)市場 、掌
3、握所轄地區(qū)的市場動態(tài)和發(fā)展趨勢,并根據(jù)市場變化情況,提出具體的區(qū)域營銷計劃方案,以及具體營銷 變化情況,提出具體的區(qū)域營銷計劃方案,以及具體營銷工作流程和細(xì)則; 工作流程和細(xì)則;3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域經(jīng)銷商的管理,與該地區(qū)主要經(jīng)銷商 、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域經(jīng)銷商的管理,與該地區(qū)主要經(jīng)銷商建立長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系,并負(fù)責(zé)該地區(qū)空白市場的開 建立長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系,并負(fù)責(zé)該地區(qū)空白市場的開35、工作計劃未能如期完成。 、工作計劃未能如期完成。六、 六、
4、 職權(quán)范圍: 職權(quán)范圍:1、對下屬人員的工作業(yè)績表現(xiàn)具有考評權(quán)和獎懲建 、對下屬人員的工作業(yè)績表現(xiàn)具有考評權(quán)和獎懲建議; 議;2、對銷售費用的使用有建議調(diào)整權(quán); 、對銷售費用的使用有建議調(diào)整權(quán);3、對銷售渠道有決定權(quán); 、對銷售渠道有決定權(quán);4、對不符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品有拒絕權(quán); 、對不符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品有拒絕權(quán);5、對產(chǎn)品的定價有建議權(quán); 、對產(chǎn)品的定價有建議權(quán);6、對公司的營銷工作有指揮權(quán); 、對公司的營銷工作有指揮權(quán);7、對
5、下司有指揮權(quán)、批評權(quán)、人事任免建議權(quán); 、對下司有指揮權(quán)、批評權(quán)、人事任免建議權(quán);8、對銷售獎金有分配權(quán); 、對銷售獎金有分配權(quán);9、本職規(guī)定的其它權(quán) 、本職規(guī)定的其它權(quán)? 廣場 廣場登錄 登錄注冊 注冊 ? ? ?區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé) 區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)~一 區(qū)域經(jīng)理角色 區(qū)域經(jīng)理角色區(qū)域經(jīng)理簡稱 區(qū)域經(jīng)理簡稱 UM(Unit Manager)負(fù)責(zé)公司在每一個區(qū) 負(fù)責(zé)公司在每一個區(qū)域的生意發(fā)展 域的生意發(fā)展和組織建設(shè)工作,下轄若干個客
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