居民小區(qū)物業(yè)服務(wù)投標(biāo)書項(xiàng)目服務(wù)方案_第1頁
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文檔簡介

1、項(xiàng)目服項(xiàng)目服務(wù)方案務(wù)方案第一章第一章項(xiàng)目管理構(gòu)想及服務(wù)承諾項(xiàng)目管理構(gòu)想及服務(wù)承諾第一節(jié)第一節(jié)小區(qū)概況及服務(wù)定位小區(qū)概況及服務(wù)定位xxxx省xxxx醫(yī)院宿舍區(qū)位于xxxx市xxxx區(qū)人民南路四段xxxx號(hào),小區(qū)位置環(huán)境優(yōu)美、交通便利。小區(qū)總建筑面積4.8萬平方米,共計(jì)14幢、45個(gè)單元、616戶業(yè)主。屬于多層房屋,水、電、燃?xì)饩捎靡粦粢槐?,設(shè)有公廁、垃圾收集點(diǎn)、自行車庫等公建配套設(shè)施。小區(qū)交付時(shí)間雖長,原來存在的問題都可逐步解決并維持在

2、良性狀態(tài),有利于我公司打造精品服務(wù)。從現(xiàn)場考察看,小區(qū)配套機(jī)電設(shè)施、園林綠化及建筑物主體質(zhì)量較好,目前功能大體正常,主要問題在下水道疏通、屋面漏水上,雖然現(xiàn)在問題不是很大,但也影響到了業(yè)主生活、并且一定安全隱患,再這樣下去,問題就會(huì)接連出來。如果繼續(xù)采用粗放式的管理可能對(duì)設(shè)施和物業(yè)帶來不可逆轉(zhuǎn)的創(chuàng)傷,給業(yè)主利益帶來重大損失,要引起重視并重點(diǎn)解決。本項(xiàng)目業(yè)主整體素質(zhì)較高,對(duì)物業(yè)服務(wù)的需求也較高,本小區(qū)保安、環(huán)境服務(wù)與業(yè)主需求存在較大落差。

3、根據(jù)本小區(qū)業(yè)主素質(zhì)和需求及項(xiàng)目基礎(chǔ)情況,對(duì)于本項(xiàng)目的定位,就不能僅限于維持性質(zhì)服務(wù),而是應(yīng)該嚴(yán)格按國家關(guān)于物業(yè)服務(wù)等級(jí)的要求,做好八項(xiàng)基礎(chǔ)服務(wù),進(jìn)而延伸至對(duì)建立與業(yè)主通暢的交流、滿足業(yè)主個(gè)性化需求、倡導(dǎo)人文關(guān)愛、優(yōu)化社區(qū)風(fēng)尚,使xxxx省xxxx醫(yī)院宿舍區(qū)真正成為舒造、溫馨、認(rèn)人身心都放松的家園,讓業(yè)主盡享生活樂趣。xxxxxxxx物業(yè)服務(wù)有限公司有充分的競爭意識(shí)和危機(jī)意識(shí),在對(duì)先進(jìn)同行的學(xué)習(xí)和不斷自我改進(jìn)中,有著良好的服務(wù)意識(shí),更有先

4、人一步的服務(wù)技能。有公司人力、物力、技術(shù)資源的支持相信能很快改善小區(qū)現(xiàn)行狀況,使各項(xiàng)工作進(jìn)入正常狀態(tài),能為xxxx省xxxx醫(yī)院宿舍區(qū)的業(yè)主提供滿意的服務(wù),能夠成為當(dāng)?shù)鼐C合性住宅小區(qū)低價(jià)高質(zhì)管理的典范。有出入口均安裝門禁和監(jiān)控,設(shè)行人標(biāo)識(shí)線提醒過往車輛注意安全,所有出入口均設(shè)限速標(biāo)識(shí)和減速帶。小區(qū)車輛使行一卡一車制,嚴(yán)格IC卡發(fā)放管理,建議利用公共資金對(duì)車輛出入崗增加車牌識(shí)別系統(tǒng),業(yè)主出入在刷卡同時(shí),識(shí)別系統(tǒng)自動(dòng)對(duì)車牌進(jìn)行拍照,如出入車

5、輛車牌不一樣將不起閘,安防員會(huì)對(duì)車輛進(jìn)行核查。如此以來,車輛的安全將得到大大的提升。刷卡處增加雨蓬,以免下雨時(shí)業(yè)主刷卡淋雨。小區(qū)保安按三班設(shè)制,上班八小時(shí),報(bào)酬實(shí)行基本工資按福利。在員工管理方面,建設(shè)氛圍良好的企業(yè)文化,增強(qiáng)員工認(rèn)可度與歸屬感,為優(yōu)秀員工提供良好職業(yè)發(fā)展,具體請(qǐng)見“員工培訓(xùn)與管理”。四、環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù);四、環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù);有效促使保潔人員認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)定的保潔流程與標(biāo)準(zhǔn),保持小區(qū)公共環(huán)境整潔和層道的整潔,保證衛(wèi)生不留死角

6、。其中,嚴(yán)格規(guī)定清潔工作在早上七點(diǎn)半前收完樓層垃圾,避免出現(xiàn)過多干擾業(yè)主情況;公共環(huán)境一小時(shí)保潔一次,停車位、小區(qū)主要道路視情況增加保潔次數(shù);小區(qū)垃圾實(shí)行袋裝和分類,運(yùn)輸過程中加蓋;日常工作中遇業(yè)主應(yīng)主動(dòng)問候和禮讓;綠化保養(yǎng)方面,選擇優(yōu)秀的綠化公司對(duì)綠化進(jìn)行托管,對(duì)老化作物進(jìn)行及時(shí)更換,由我環(huán)境部負(fù)責(zé)進(jìn)行日常工作進(jìn)行監(jiān)管,保持小區(qū)內(nèi)綠化生機(jī)換發(fā)。入場后,經(jīng)過我們對(duì)小區(qū)的進(jìn)一步了解我們還將根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)定出更個(gè)性化的服務(wù),更好地達(dá)到服務(wù)效

7、果。五、社區(qū)文化建設(shè);五、社區(qū)文化建設(shè);在物質(zhì)較發(fā)達(dá)的時(shí)候,人們對(duì)物質(zhì)享受已轉(zhuǎn)為精神健康享受,人們對(duì)自身的居住環(huán)境已不滿足于過去剛剛發(fā)展起來的單一的物業(yè)管理服務(wù),住宅區(qū)對(duì)業(yè)主來說是工作八小時(shí)以外的重要集聚地,是人們接受精神文明熏陶的重要場所,所以他們都希望生活在文化氣息濃厚,富有現(xiàn)代生活品味的環(huán)境之中,從而得到高品味人生體驗(yàn)和精神上的滿足。在落實(shí)活動(dòng)經(jīng)費(fèi),我司擬通過服務(wù)費(fèi)中出一點(diǎn),公共資金中出一點(diǎn),向周圍商家拉贊助來出一點(diǎn),熱心公益事業(yè)

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