財務經(jīng)理競聘演講稿_第1頁
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文檔簡介

1、尊敬的各位領導、各位同事:大家好!我是財務部的XXX,首先,感謝公司為我們提供這樣的一個競聘機會,讓我們有鍛煉自己、展示才華、提高素質舞臺。面對這次機遇與挑戰(zhàn),我對自己充滿信心,這種信心來源于兩個方面,一是對自己能力充滿信心二是對企業(yè)的未來充滿信心,我為能夠在這樣一個有目標、做實事、講誠信的企業(yè)工作而驕傲和自豪!我競聘財務經(jīng)理,有三個原因,一是基于對這個職位的了解和對自身素質與能力的認識二是希望通過自己的專業(yè)技能和長期積累的管理經(jīng)驗,來

2、為我公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量三是想在公司這個廣闊平臺上施展自己的抱負——做一個出色的職業(yè)經(jīng)理人。我的競聘演講有以下兩方面內容,一是我在本次競聘中的優(yōu)勢和劣勢二是我擔任財務部經(jīng)理以后對一些具體工作的淺顯想法。一、我的優(yōu)勢和劣勢:先說我的優(yōu)勢對內:能與內部機構保持良好的協(xié)作關系,從而得出為管理者提出合理建議的靈感通過溝通與思考,找出工作環(huán)節(jié)中存在的不足、并在權限范圍之內全力解決找準位置、做好其他部門的服務工作。對外:與上級主管稅務機關、

3、金融單位、專管人員保持聯(lián)絡,交朋友,使他們成為本部門實務操作中的良師益友。遇到工作中的突發(fā)事件,例如:監(jiān)管部門或稅務部門的突擊檢查,能夠處變不驚、沉穩(wěn)應對、事后及時溝通妥善處理。除上述業(yè)務能力外,我工作上求精求細、力求盡善盡美,具備“數(shù)值”將公司整體目標細化,通過目標值與實際值的對比,讓各部門清楚地了解工作效率、各項預算的進展程度,實際值偏離預算軌道時,找出原因及補救方法,只有各部門的小目標完成,才能保證公司整體大目標的實現(xiàn)。年底嚴格按

4、照預算的執(zhí)行情況,兌現(xiàn)獎懲辦法,沒有規(guī)矩不成方圓,預算管理在企業(yè)未來發(fā)展中,將占據(jù)越來越重要的位置。4、協(xié)助財務總監(jiān),做好稅收籌劃。稅收籌劃既符合法律規(guī)章,又符合國家政策導向。稅收籌劃作為一種稅收決策,是站在納稅人立場上做出的,源于對利潤最大化的追求。我們必須熟練掌握國家的稅收政策、會計法規(guī),運用技巧、理合法的避稅。但做好稅收籌劃不單純是財務部門的事情,而是全公司的事情,從采購開始,到銷售結束,把簡單的事情復雜化,把稅收問題考慮全面。以

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