競聘酒店總經(jīng)理演講稿

1、競聘酒店總經(jīng)理演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！ 首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這個展示自己、讓大家認(rèn)識我、了解我的機會。 “公開、平等、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必然，也是時代發(fā)展的要求。相信這次競聘無論結(jié)果如何，都將對我是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)，都將有益于我個人素質(zhì)的提高。我叫 XXX，現(xiàn)任＊＊＊職務(wù)，我竟聘的職務(wù)是酒店總經(jīng)理職位。 競聘這個職位，我覺得自己的優(yōu)勢主要在于：一是管理經(jīng)驗豐富。我＊＊＊年畢業(yè)于**軍事經(jīng)濟學(xué)院，***專業(yè)，大學(xué)

2、本科學(xué)歷，具備深厚的經(jīng)濟管理基礎(chǔ)理論知識。到部隊后，我先后在＊＊＊、＊＊＊等崗位上任職，有長達十多年的后勤保障主管經(jīng)驗。經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的工作能力、判斷分析能力、協(xié)調(diào)溝通能力、處理應(yīng)變能力都有了很大提高。二是注重團隊意識。我崇尚現(xiàn)代管理理念，堅持以人為本，團結(jié)同志，與人共事。善于協(xié)調(diào)關(guān)系，增強凝聚力，形成整體合力。懂得如何充分調(diào)動下屬的工作積極性，如何培養(yǎng)任制，在明確年度指標(biāo)的情況下每個人都應(yīng)制定相應(yīng)的計劃與措施，責(zé)任到人，明

3、確目標(biāo)，讓每一名員工充分發(fā)揮主觀能動性，在工作中力求做到“用心做，做精細(xì)”，以此推動酒店的發(fā)展再上臺階。另外，我們還要從消費實際出發(fā)，不斷開發(fā)出一些適應(yīng)顧客消費的有地方特色、有文化底蘊的產(chǎn)品和項目，把餐飲營銷與酒店客房、娛樂、會議等項目結(jié)合起來，采取多種促銷宣傳手段開發(fā)新的市場。特別是要抓住節(jié)假日消費的高峰時節(jié)，不惜時機大力推廣婚宴、團隊、會議用餐，利用自身資源優(yōu)勢，增加服務(wù)項目，為顧客提供更多的選擇。二、實施半軍事化管理，爭取更大利潤

4、空間我們是一家部隊與地方結(jié)合的星級酒店，除了為部隊搞好服務(wù)，我們還要充分考慮地方的實際情況，我考慮在酒店實施一套完整的半軍事化管理制度，以此為酒店帶來更大的效益。首先，每項工作都建立標(biāo)準(zhǔn)。什么是標(biāo)準(zhǔn)？在工作中，我們要求按標(biāo)準(zhǔn)化工作，要規(guī)范化，但具體什么是標(biāo)準(zhǔn)，我們都忽略了。比如我們常說的“工作要高效率，要快節(jié)奏，對客人服務(wù)態(tài)度要好，要微笑”，這些要求到了員工那里，一人一個樣。你理解快捷是 3 分鐘，他理解快捷是 5 分鐘。很難統(tǒng)一。在此