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文檔簡介
1、多元化戰(zhàn)略決策是企業(yè)成長過程中都將面對的重要課題.長期以來,國內一些企業(yè)由于進行模糊決策、盲目發(fā)展的多元化而導致主業(yè)衰敗,業(yè)績滑坡,付出了沉重代價.該文試圖以理論歸納與實例研究相結合的方法,對多元化戰(zhàn)略理論作出具有普遍意義的闡述,將企業(yè)優(yōu)勢理論運用于多元化決策,對企業(yè)在進行多元化經營過程中所持的動機及應遵循的原則進行研究,據(jù)此初步得出結論:企業(yè)多元化經營應結合內外部優(yōu)勢,以高度相關多元化一低度相關多元化一無關多元化的次序進行.在多元化過
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