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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著中國(guó)加入WTO,中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理的要求也越來(lái)越高。企業(yè)到底是應(yīng)該專業(yè)化經(jīng)營(yíng)還是多元化經(jīng)營(yíng),如何多元化經(jīng)營(yíng),到底應(yīng)該如何開(kāi)發(fā)與增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,多元化經(jīng)營(yíng)與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系究竟如何,本文將圍繞這些問(wèn)題展開(kāi)。 在緒論部分,本文首先簡(jiǎn)述了加強(qiáng)戰(zhàn)略管理的重要性,澄清了一些認(rèn)識(shí)誤區(qū),接著分析了多元化經(jīng)營(yíng)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與專業(yè)化經(jīng)營(yíng)之間的關(guān)系,以及多元化經(jīng)營(yíng)與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)在統(tǒng)一的可能性。緒論部分是全文的
2、引子和簡(jiǎn)介,體現(xiàn)了全文的結(jié)構(gòu)。 第二章企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng),首先簡(jiǎn)述了多元化的概念,用不同的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了不同的分類,然后探索了企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)的各種原因,接著分析了影響企業(yè)是否多元化及如何多元化的內(nèi)外部因素,最后試圖從前面三節(jié)中挖掘出多元化經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程中的核心競(jìng)爭(zhēng)力要素,初步探討多元化經(jīng)營(yíng)與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系。 第三章企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,首先簡(jiǎn)述了核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念,試圖找出企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一般特征,介紹了一種確定
3、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的方法——價(jià)值鏈分析法,接著簡(jiǎn)要論述了核心競(jìng)爭(zhēng)力的開(kāi)發(fā),最后結(jié)合前文所述,進(jìn)一步探討了企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)與增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之間的關(guān)系。 第四章多元化經(jīng)營(yíng)與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的辯證統(tǒng)一,在前面兩章論述的基礎(chǔ)上,總結(jié)了多元化經(jīng)營(yíng)與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的辯證統(tǒng)一關(guān)系。第四章首先論述了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是多元化經(jīng)營(yíng)的根據(jù)和目標(biāo),然后論述了多元化經(jīng)營(yíng)是發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力的一種有效途徑,接著嘗試概括總結(jié)了多元化經(jīng)營(yíng)與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的辯證統(tǒng)一關(guān)系。
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