版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、目前我國(guó)漁業(yè)發(fā)展陷入了雙重困境:從供給層面上看,漁業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與資源環(huán)境剛性約束的矛盾日益突出;從需求層面上看,水產(chǎn)品供給出現(xiàn)買方市場(chǎng),漁業(yè)的增長(zhǎng)受到國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的約束日益明顯,傳統(tǒng)的捕撈漁業(yè)進(jìn)入一個(gè)相對(duì)萎縮和調(diào)整的階段。在這樣的背景下,部分漁業(yè)企業(yè)開始由單一的漁業(yè)企業(yè)向多元化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)發(fā)展。然而在現(xiàn)實(shí)中多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略開展成功的企業(yè)畢竟不多,對(duì)于漁業(yè)企業(yè)來說,如何將企業(yè)的資源和能力與外部變化的環(huán)境協(xié)調(diào)起來,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展,就成為
2、很多漁業(yè)企業(yè)發(fā)展不得不考慮的問題。 本研究在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的內(nèi)在聯(lián)系研究的基礎(chǔ)上,運(yùn)用AHP法、模糊綜合評(píng)價(jià)法等定性定量的戰(zhàn)略分析和評(píng)價(jià)方法,研究基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,并以好當(dāng)家集團(tuán)為實(shí)例進(jìn)行了闡述,給出了構(gòu)建和實(shí)施基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的漁業(yè)企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的具體策略和實(shí)施方法,取得了一些有益的成果。 首先,詳細(xì)闡述企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的關(guān)系,即企業(yè)的多元化經(jīng)營(yíng)要以核心競(jìng)爭(zhēng)力為基
3、礎(chǔ),多元化經(jīng)營(yíng)能夠促進(jìn)核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展。建立了基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施模型,并對(duì)模型中所涉及的核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育和多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的行業(yè)選擇和進(jìn)入方式進(jìn)行研究。 其次,分析了漁業(yè)企業(yè)的特點(diǎn)、多元化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)因、類型,并指出當(dāng)前我國(guó)漁業(yè)企業(yè)在多元化經(jīng)營(yíng)中存在的問題。 最后,以好當(dāng)家集團(tuán)的多元化經(jīng)營(yíng)為例進(jìn)行實(shí)證分析。對(duì)好當(dāng)家集團(tuán)多元化經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,通過層次分析法和模糊綜合評(píng)價(jià)法評(píng)價(jià)好當(dāng)家集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。最后根據(jù)前
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略.pdf
- 基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的廣電集團(tuán)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究.pdf
- 基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的武鋼礦業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究.pdf
- 多元化經(jīng)營(yíng)與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力.pdf
- 基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的R煙草公司多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究.pdf
- 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與多元化經(jīng)營(yíng)研究.pdf
- 我國(guó)制造業(yè)上市公司基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究.pdf
- 基于核心能力理論的企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究.pdf
- 實(shí)達(dá)集團(tuán)多元化經(jīng)營(yíng)及核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建研究.pdf
- 基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)多元化戰(zhàn)略探討.pdf
- ZKX企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究.pdf
- 基于核心能力的多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
- 企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與核心優(yōu)勢(shì)研究.pdf
- 企業(yè)重組中的多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究
- 基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的東方電子多元化發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- A建筑施工企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究.pdf
- 企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略
- 武鋼多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究.pdf
- 從核心競(jìng)爭(zhēng)力看企業(yè)多元化戰(zhàn)略的陷阱.pdf
- 我國(guó)企業(yè)集團(tuán)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究兼論航運(yùn)集團(tuán)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論