版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、XXXXXXXXXX有限公司風(fēng)險和機(jī)遇評估分析報告風(fēng)險和機(jī)遇評估分析報告風(fēng)險及機(jī)遇的識別風(fēng)險及機(jī)遇的評估執(zhí)行情況類型類別外部因素及相關(guān)方描述風(fēng)險和機(jī)遇發(fā)生可能性嚴(yán)重性等級風(fēng)險及機(jī)遇應(yīng)對措施執(zhí)行部門時限1.主要職能部門按照要求加強(qiáng)相關(guān)產(chǎn)品銷售區(qū)域所在地法律法規(guī)的收集評價QA室、企管部、安環(huán)部、生產(chǎn)制造部全年法律、法規(guī)內(nèi)容的變化風(fēng)險:風(fēng)險:公司通過了歐盟、韓國藥監(jiān)部門的檢查,公司部分產(chǎn)品作為原料藥在以上區(qū)域進(jìn)行銷售,公司對當(dāng)?shù)貒姆煞ㄒ?guī)是
2、否充分收集評估,并轉(zhuǎn)化為公司制度執(zhí)行,符合新法規(guī)要求機(jī)遇:機(jī)遇:公司產(chǎn)品機(jī)構(gòu)調(diào)整,給公司帶來潛在的客戶44=16高2.貿(mào)易部門加大市場開拓貿(mào)易部、國際貿(mào)易部全年1.主要職能部門按照要求加強(qiáng)法律法規(guī)的收集評價QA室、企管部、安環(huán)部、生產(chǎn)制造部全年法規(guī)要求行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的變化風(fēng)險:風(fēng)險:公司現(xiàn)有的制度,是否符合新行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求機(jī)遇:機(jī)遇:行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境變化,給公司帶來潛在的客戶43=12一般2.貿(mào)易部門加大市場開拓貿(mào)易部、國際貿(mào)易部全年1.各級部門
3、嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度開展相關(guān)工作生產(chǎn)車間、物資儲運部、QC室全年監(jiān)管部門的監(jiān)管力度風(fēng)險:風(fēng)險:監(jiān)管部門監(jiān)管力度的加大,如公司執(zhí)行不規(guī)范,可能存在被查處的風(fēng)險機(jī)遇:機(jī)遇:行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的變化,給公司帶來新的發(fā)展機(jī)遇43=12一般2.職能部門加大公司內(nèi)部制度執(zhí)行情況的檢查QA室、企管部、安環(huán)部、生產(chǎn)制造部全年外部因素相關(guān)方要求供應(yīng)商的要求風(fēng)險:風(fēng)險:原材料市場不穩(wěn)定,希望簽訂的年度合同和保底價格,帶來的采購和資金風(fēng)險機(jī)遇:機(jī)遇:原材料可能會
4、降低23=6一般對公司影響較大的大宗原材料做好年度采購計劃總經(jīng)理室、物資采購部、進(jìn)口物資管理部全年XXXXXXXXXX有限公司市場穩(wěn)定性風(fēng)險:風(fēng)險:公司主要業(yè)務(wù)在植物提取物市場,該市場穩(wěn)定性較差,會給公司進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃提升難度。機(jī)遇:機(jī)遇:市場不穩(wěn)定,也會帶來新的發(fā)展機(jī)遇。34=12一般公司成立戰(zhàn)略開發(fā)部,對開拓新市場,評估成熟市場的趨勢,及時為公司提供新的市場。戰(zhàn)略開發(fā)部、貿(mào)易部、國際貿(mào)易部全年市場市場容量競爭力價格風(fēng)險風(fēng)險:風(fēng)險:公司
5、目前主要產(chǎn)品越橘提取物、銀杏葉提取物市場占有率和領(lǐng)先趨勢已經(jīng)比較高,但是產(chǎn)品市場容量畢竟有限,同時加上競爭對手的正在模仿公司的發(fā)展方式,對公司產(chǎn)品的競爭力和價格都產(chǎn)生比較大的壓力,市場風(fēng)險比較大。機(jī)遇:機(jī)遇:通過梳理公司產(chǎn)品,需找好的新的項目,同時促進(jìn)公司內(nèi)部的管理水平,保持質(zhì)量領(lǐng)先,提高公司的競爭優(yōu)勢。34=12一般1.完善公司內(nèi)部管理制度,加強(qiáng)部門的考核,提高公司管理水平,提高公司產(chǎn)品質(zhì)量,保持競爭的優(yōu)勢;2.積極開拓新產(chǎn)品市場,儲
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 風(fēng)險和機(jī)遇評估分析表
- 風(fēng)險和機(jī)遇評估分析、風(fēng)險分析計劃
- 風(fēng)險和機(jī)遇評估分析表-采購
- 風(fēng)險與機(jī)遇評估分析表
- 環(huán)境風(fēng)險和機(jī)遇與應(yīng)對評估分析表
- 設(shè)計開發(fā)風(fēng)險和機(jī)遇評估分析及應(yīng)對措施
- 設(shè)計開發(fā)風(fēng)險和機(jī)遇評估分析及應(yīng)對措施
- 風(fēng)險評估分析表
- 產(chǎn)能評估分析報告
- 地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險評估分析
- 地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險評估分析
- 360度評估分析報告
- iatf169492016風(fēng)險評估分析表
- 風(fēng)險和機(jī)遇識別評估表
- 投資環(huán)境評估分析報告
- 銷售分析管理流程風(fēng)險及內(nèi)控評估分析
- it項目風(fēng)險評估分析及管控
- 風(fēng)險分析和評估報告
- 2015版質(zhì)量管理體系各部門風(fēng)險和機(jī)遇識別評估分析與應(yīng)對措施表
- 風(fēng)險和機(jī)遇風(fēng)險識別評估表 - 過程對照
評論
0/150
提交評論