家電制造企業(yè)存貨內(nèi)部控制設(shè)計(jì)【開(kāi)題報(bào)告】

1、開(kāi)題報(bào)告開(kāi)題報(bào)告家電制造企業(yè)存貨內(nèi)部控制設(shè)計(jì)家電制造企業(yè)存貨內(nèi)部控制設(shè)計(jì)一、立論依據(jù)1.研究意義、預(yù)期目標(biāo)研究意義：隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，企業(yè)內(nèi)部控制的建設(shè)問(wèn)題逐漸引起了我國(guó)理論界和實(shí)務(wù)界的關(guān)注，政府的相關(guān)部門也在積極的制定各項(xiàng)政策法規(guī)來(lái)推動(dòng)這項(xiàng)工作。近年來(lái)，我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制的發(fā)展已經(jīng)取得了較大的進(jìn)步，但仍然存在著不少問(wèn)題，亟需加強(qiáng)。2001年6月財(cái)政部頒布了《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制基本規(guī)范》是我國(guó)第一部從企業(yè)自身加

2、強(qiáng)管理的角度出發(fā)制定的內(nèi)部控制規(guī)范，它要要企事業(yè)單位根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合部門或系統(tǒng)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)定，建立合適本單位業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理要求的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，并組織實(shí)施，并對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的目標(biāo)和原則、內(nèi)容、方法、檢查做出了明確具體的規(guī)定。本文的研究將以上述規(guī)范為基準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)的具體情況，提出有參考性的操作方案，對(duì)同行企業(yè)具有重要的參考意義。預(yù)期目標(biāo)：本文在參考國(guó)內(nèi)外已有研究結(jié)論的基礎(chǔ)上，從存貨內(nèi)部控制的各種模式入手，結(jié)合有關(guān)案例，采用

3、實(shí)證分析的研究方法，來(lái)探討如何對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)與存貨進(jìn)行有效的內(nèi)部控制，提出有關(guān)這方面具有針對(duì)性意義的意見(jiàn)，從而使企業(yè)的有限資源能夠得到充分的利用，取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。2.國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀國(guó)外的內(nèi)部控制起始于20世紀(jì)30年代，取得了一系列的成果，其中的《內(nèi)部控制—整體框架》最為重要。我國(guó)的內(nèi)部控制研究相對(duì)國(guó)外起步較晚，最初階段主要是致力于翻譯和介紹國(guó)外的研究，由此對(duì)我國(guó)的內(nèi)部控制建設(shè)作一些指導(dǎo)性的建議。其中比較有代表性的有以下成果：吳水澎（2000

4、）等系統(tǒng)的研究了《內(nèi)部控制—整體框架》報(bào)告，構(gòu)建我國(guó)內(nèi)部控制框架的啟發(fā)和借鑒意義。朱榮恩（2003）等從研究美國(guó)《薩班斯—奧克斯利法案》條款出發(fā)，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)做了相關(guān)的理解。金或防（2005）等研究了的《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理—整合框架》，介紹了新的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架頒布的背景及理論貢獻(xiàn)。關(guān)于會(huì)計(jì)控制與管理控制。現(xiàn)在占主導(dǎo)地位的認(rèn)識(shí)是內(nèi)部控制包括管理控制和會(huì)計(jì)控制，會(huì)計(jì)控制只是內(nèi)部控制的一個(gè)重要組成部分。國(guó)內(nèi)關(guān)于會(huì)計(jì)控制和管理控制的

5、認(rèn)識(shí)也有一個(gè)發(fā)展的過(guò)程。閻達(dá)五、楊有紅（2001）認(rèn)為保證會(huì)計(jì)信息地真實(shí)性是內(nèi)部控制發(fā)展的主線，會(huì)計(jì)控制是企業(yè)內(nèi)部控制的核心，內(nèi)部控制目標(biāo)隨公司治理機(jī)制的完善逐漸呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)。池國(guó)華、吳曉?。?003）剖析了管理控制與內(nèi)部控制的關(guān)系，指出隨著企業(yè)環(huán)境的日益復(fù)雜，2[5]彭成勤小議企業(yè)存貨的內(nèi)部控制現(xiàn)狀[J]管理縱橫，2008（1）[6]施先旺內(nèi)部控制理論的變遷及其啟示[J].審計(jì)研究，2008（6）[7]鄭石橋、徐國(guó)強(qiáng)、鄧柯、王建軍內(nèi)

6、部控制結(jié)構(gòu)類型、影響因素及效果研究[J]審計(jì)研究，2009（1）[8]許江波企業(yè)內(nèi)部控制檢查與評(píng)價(jià)[M]大連：大連出版社，2009[9]黎洪琥淺析制造企業(yè)存貨的內(nèi)部控制——以一制造企業(yè)為例[J]財(cái)會(huì)通訊，2008（4）[10]Heatherm.hermanson.AnAnalysisoftheDemfReptingonInternalContl[J].AccountingHizons2000(23).[11]HollisAshbaugh

7、AkaifeDanielW.CollinsWilliamR.KinneyJr.TheDiscoveryReptingofInternalControlDeficienciesPritoSOXMatedAudits[J].JournalofAccountingEconnomic2000(28).[12]J.Efrim.BitzPingZhang.HowDoesDisclosureofInternalControlQualityAffect

8、Management’sChoiceofthatQuality[J].AnnualconferencePaper2006(4).二、研究方案二、研究方案1.主要研究?jī)?nèi)容（或預(yù)期章節(jié)安排）1內(nèi)部控制理論研究分析1.1內(nèi)部控制的概念1.1.1內(nèi)部控制的定義1.1.2內(nèi)部控制的特征1.2內(nèi)部控制理論的發(fā)展1.2.1萌芽期——內(nèi)部牽制階段1.2.2成長(zhǎng)期——內(nèi)部控制制度階段1.2.3發(fā)展期——內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)階段1.2.4成熟期——控制整體框架階段