家電制造業(yè)存貨與倉儲的內(nèi)部控制設(shè)計【任務(wù)書】

1、0畢業(yè)論文任務(wù)書財務(wù)管理家電制造業(yè)存貨與倉儲的內(nèi)部控制設(shè)計一、研究目的和意義近年來，一系列因內(nèi)部控制失效而導(dǎo)致的欺詐和舞弊案件接連爆發(fā)，從美國的安然事件到我國的銀廣廈事件，我們不得不反思內(nèi)部控制對企業(yè)自身的重要性。一次次的教訓(xùn)在警示著我們內(nèi)部控制所存在的缺陷不僅導(dǎo)致經(jīng)營失敗、欺騙投資者，也讓這些問題暴露于社會公眾，在這樣的背景下，國內(nèi)外政府把對企業(yè)內(nèi)部控制的重視程度提高到了前所未有的高度，不斷完善內(nèi)部控制體系。存貨作為一項重要的流動資產(chǎn)

2、，一方面一定數(shù)量的存貨有利于保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行，但另一方面過多的存貨不僅占用資金還會增加與存貨有關(guān)的各項開支如采購成本、倉儲成本、管理成本等，所以存貨內(nèi)部管理控制的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營效益和資金運(yùn)作的質(zhì)量。企業(yè)如何利用高效的存貨內(nèi)部控制減少企業(yè)物資的浪費(fèi)，如何實施正確的存貨管理方法降低企業(yè)的平均資金占用水平，提高存貨的利用率及流動速度，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益顯得至關(guān)重要。如何以盡量低的庫存和倉儲水平來滿足客戶服務(wù)，是整個家電

3、制造企業(yè)所面臨的難題，隨著以海爾為首的一些優(yōu)秀家電企業(yè)逐步走上國際化發(fā)展道路，不斷的加強(qiáng)其存貨和倉儲的內(nèi)部控制管理有重要的現(xiàn)實意義。二、主要研究內(nèi)容本文主要從以下幾個方面進(jìn)行研究：1本文的研究意義與目的2關(guān)于內(nèi)部控制、存貨內(nèi)部控制的相關(guān)理論3我國家電制造業(yè)公司存貨與倉儲的內(nèi)部控制現(xiàn)狀4選取浙江一家家電制造業(yè)公司對此公司存貨與倉儲的內(nèi)部控制現(xiàn)狀進(jìn)行分析和評價5得出結(jié)論并為該企業(yè)提出建設(shè)性的建議三、實施方案（調(diào)研、實習(xí)方案，進(jìn)度安排等）本項

4、目的研究是家電制造業(yè)公司存貨與倉儲的內(nèi)部控制設(shè)計，需要較深厚的理論研究基礎(chǔ)，特別是對內(nèi)部控制與存貨內(nèi)部控制與倉儲的概念、分類，特點熟練掌握。因此，必須先加強(qiáng)這方面的文獻(xiàn)閱讀，通過相關(guān)書籍與網(wǎng)站查閱家電制造業(yè)公司存貨與倉儲的內(nèi)部控制的相關(guān)知識。在實習(xí)中結(jié)合選題做進(jìn)一步的實證研究。2[21]初小依倉儲企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立[D]北京：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)，2009[22]徐博淺談企業(yè)的內(nèi)部控制[J]ChinasFeignTrade，2011（2）[

5、23]陳志斌，陸瑤內(nèi)控規(guī)范制定機(jī)制研究[J]北京：會計研究，2005（04）[24]儲稀梁內(nèi)部控制整體框架：背景、內(nèi)容、理論貢獻(xiàn)與啟示[J]北京：金融會計，2000（6）五、相關(guān)要求嚴(yán)格按照商學(xué)院畢業(yè)論文工作手冊（學(xué)生版）的要求，按時、保質(zhì)完成畢業(yè)論文各個階段的任務(wù)，及時向老師匯報論文進(jìn)度并提交相關(guān)材料。本項主要是對企業(yè)籌資渠道及籌資方式進(jìn)行研究，需要一定理論基礎(chǔ)，文獻(xiàn)閱讀必須充足。對企業(yè)籌資情況資料收集和實地調(diào)研也十分重要，在調(diào)研過程