科教設(shè)備制造企業(yè)存貨管理問題研究[開題報告]

1、本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）開題報告題目科教設(shè)備制造企業(yè)存貨管理問題研究一、論文選題的背景、意義一、論文選題的背景、意義（一）背景（一）背景隨著改革和發(fā)展的不斷推進(jìn)，浙江省中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)總量大幅增長，經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)，中小企業(yè)已成為浙江省經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的活躍細(xì)胞，在浙江省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中起著舉足輕重的作用。但受國際金融危機(jī)的影響，浙江省的工業(yè)企業(yè)特別是中小企業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了前所未有的困難。雖然國家和地區(qū)政府出臺了刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)積極政策，工業(yè)發(fā)展的

2、外部環(huán)境已有回暖跡象，但是國際經(jīng)濟(jì)危機(jī)余波未散，中小企業(yè)的發(fā)展形式仍不樂觀。作為我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，制造業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)增長的主導(dǎo)部門和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)，作為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要依托，制造業(yè)是我國城鎮(zhèn)就業(yè)的主要渠道和國際競爭力的集中體現(xiàn)。目前，對于中小制造企業(yè)來說面臨生產(chǎn)經(jīng)營資金緊張，資源要素成本大幅上升，用工成本增加等主要問題。隨著市場競爭的日益激烈，在企業(yè)管理的其他環(huán)節(jié)降低成本的潛力已經(jīng)不大，而降低存貨成本仍有較大空間。企業(yè)的存貨是企業(yè)

3、日常經(jīng)營活動中的一項(xiàng)重要流動資產(chǎn)，其管理利用的效應(yīng)情況直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈，對企業(yè)的生存和發(fā)展都起到舉足輕重的作用。所以，降低存貨成本已經(jīng)逐漸成為企業(yè)的“第三利潤源泉”。在這種背景下，本文選擇科教設(shè)備制造企業(yè)存貨管理問題作為研究對象。（二）意義（二）意義存貨是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基本元素，是企業(yè)的重要資產(chǎn)，在制造企業(yè)中，存貨占流動資產(chǎn)的很大一部分。目前，許多中小企業(yè)在存貨管理方面存在許多問題，這些問題不但影響企業(yè)資產(chǎn)的流動能力、資產(chǎn)

4、管理的效率和盈利能力，也不同程度地制約著公司的發(fā)展。理想的存貨管理是企業(yè)成功運(yùn)作的關(guān)鍵。通過總結(jié)和分析科教設(shè)備制造企業(yè)存貨管理的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)企業(yè)存貨管理存在的問題，并提出相應(yīng)的解決對策對降低企業(yè)的平均資金占用水平，加快存貨的周轉(zhuǎn)速度，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有一定的理論和現(xiàn)實(shí)意義。具體意義如下：提出了解決問題的對策?，F(xiàn)就對國內(nèi)學(xué)者對于存貨管理問題進(jìn)行簡要的綜述：（1）存貨管理的相關(guān)理論基礎(chǔ)任紅煜（2009）指出：存貨是指企業(yè)在正常生產(chǎn)經(jīng)營過程

5、中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品，或者為了出售仍然處在生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品，或者將在生產(chǎn)過程或提供勞務(wù)過程中耗用的材料、物料等，是企業(yè)的重要資產(chǎn)。存貨管理的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)的資金占用水平以及資產(chǎn)運(yùn)作，是企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的重要對象。存貨作為企業(yè)物流的重要成份，其成本降低的潛力比任何其他市場的營銷環(huán)節(jié)要大得多，由此看來，降低存貨成本已經(jīng)成為“第三利潤源泉”。呂海珍（2009）認(rèn)為，存貨是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基本元素，是企業(yè)重要的流動資產(chǎn)。存貨

6、管理在于一方面保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需要，防止存貨的不足；另一方面加速存貨參與周轉(zhuǎn)，縮短存貨周轉(zhuǎn)時間，從而避免占用過多的資金。（2）制造企業(yè)存貨管理的狀況劉煥峰（2007）指出，物流周轉(zhuǎn)速度的改變對企業(yè)存貨管理的有效性有巨大的影響，利用物流資源降低存貨成本已成為企業(yè)獲取利潤的重大來源。我國現(xiàn)階段存貨管理在物流方面存在若干問題：①注重了內(nèi)部物流系統(tǒng)的整合，忽視了企業(yè)外部物流資源的利用；②注重了存貨實(shí)物形態(tài)的管理，忽視了存貨物流價值鏈形態(tài)的管理

7、；③注重了運(yùn)用數(shù)學(xué)模型和會計(jì)賬簿等手段，忽視了物流模型的運(yùn)用。李靜（2009）分析認(rèn)為：目前，仍有相當(dāng)數(shù)量的中小企業(yè)對信息化促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的作用、效果以及政府支持信息化建設(shè)的政策措施了解不夠，雖然有許多中小企業(yè)具有接入互聯(lián)網(wǎng)的能力，但用于業(yè)務(wù)應(yīng)用的只占少數(shù)，由于信息化程度低，且信息不能共享，中小制造企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)賬實(shí)不符的情況，庫存管理者要及時完整地了解信息十分困難。呂海珍（2009）指出：目前，企業(yè)內(nèi)部控制制度還不健全。據(jù)調(diào)查，大多數(shù)中小