企業(yè)管理人員應該具備的素質(zhì)

1、1企業(yè)管理人員應該具備的素質(zhì)【摘要】在全球化浪潮的大環(huán)境下、在市場經(jīng)濟充滿激烈競爭的當下，一個企業(yè)要想在競爭中贏得先機靠什么？靠人才！一句話：企業(yè)的競爭就是人才的競爭。管理人員決定著企業(yè)發(fā)展的方向，從根本上決定著企業(yè)發(fā)展的成?。【邆漭^強的專業(yè)素質(zhì)的管理人才是企業(yè)做大做強的關鍵。隨著企業(yè)的發(fā)展，對企業(yè)管理者素質(zhì)能力的要求在不斷提高，企業(yè)管理者應該具備怎么的素質(zhì)才能適應和推動企業(yè)的發(fā)展是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個重要課題?！娟P鍵詞】素質(zhì)道德政治人格

2、心理協(xié)作在全球化浪潮的大環(huán)境下、在市場經(jīng)濟充滿激烈競爭的當下，一個企業(yè)要想在競爭中贏得先機靠什么？靠人才！一句話：企業(yè)的競爭就是人才的競爭。管理人員決定著企業(yè)發(fā)展的方向，從根本上決定著企業(yè)發(fā)展的成敗！具備較強的專業(yè)素質(zhì)的管理人才是企業(yè)做大做強的關鍵。如果說生產(chǎn)員工的基本素質(zhì)決定員工技能水平和產(chǎn)品的最終質(zhì)量好壞，那么企業(yè)管理人員是舵手，掌握大船的航向，從根本上決定著企業(yè)發(fā)展的成敗，嚴格的說是企業(yè)管理人員的綜合素質(zhì)左右著大船的航向，那企業(yè)管

3、理者到底需具備怎么的素質(zhì)：1.高尚的道德修養(yǎng)管理人員的工作性質(zhì)對其道德修養(yǎng)的要求更加苛刻，作為一名管理人員要時刻把國家的、社會的、企業(yè)的、員工的利益放在第一位。工作3其次要謙虛謹慎。詳細來說就是謙虛為人、謹慎處事，有時候我們很難找到一個標準來衡量一個人是否謙虛謹慎，不過我們可以通過不謙虛謹慎的行為來說明謙虛謹慎的重要性和必要性，一個人很少學習；一個人不斷重復犯錯；一個人只能看到別人的缺點而非優(yōu)點；一個人不會傾聽經(jīng)常打斷別人說話，且其實他

4、并不理解對方說什么；一個人沒有團隊精神，喜歡獨來獨往；一個人獨斷專行，做事從不討論就執(zhí)行……等等，我們可以很直觀的看到以上種種非謙虛謹慎的行為百害而無一例。我們把它反過來看就是謙虛謹慎具體標準，好處卻是顯而易見：有經(jīng)常學習的習慣不斷充實自己；不犯同樣的錯誤說明自己在進步；多看別人的優(yōu)點取長補短；善于傾聽一個好的管理者的基本修養(yǎng)；總的說來，管理人員具備謙虛的優(yōu)良品質(zhì)，對管理工作起著舉足輕重的作用。4.良好的心理素質(zhì)良好的心理素質(zhì)是完成工作

5、的潤滑劑。管理者的工作要與企業(yè)內(nèi)各部門以及企業(yè)外的各類人和事都有交集，很多時候你會同時與多個部門、多個人同時完成一項工作，管理者就是這項工作的中樞，這個中樞正常運轉(zhuǎn)是這項順利完成的關鍵，否能有效地完成工作任務，管理者心理素質(zhì)起著非常關鍵的作用。管理者要用一種什么樣的心態(tài)來對待工作呢？簡而言之就是：不管面對的是什么樣的人，都應該保持不的卑不亢；不管多么著急的事情，都應該沉下心來冷靜處理；不管生活中發(fā)生了多么不愉快的事情，都不能以私廢公；不