虛擬企業(yè)的協(xié)調(diào)機(jī)制與效益優(yōu)化問題研究.pdf

1、虛擬企業(yè)是由多個(gè)獨(dú)立企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)特定的市場(chǎng)機(jī)遇而建立起來的臨時(shí)合作組織,目標(biāo)是整合資源、降低交易成本、提高運(yùn)營(yíng)效率.企業(yè)的結(jié)盟在一定意義上使成員具有(或加強(qiáng))了壟斷地位.虛擬企業(yè)的建立和運(yùn)行實(shí)際上是成員之間的一個(gè)不完全不完美信息的多階段動(dòng)態(tài)博弈,必須通過有效的協(xié)調(diào)和沖突消解機(jī)制處理聯(lián)盟內(nèi)成員的關(guān)系,規(guī)制成員的行動(dòng).本文分析了虛擬企業(yè)內(nèi)部成員之間的關(guān)系和行為,指出了虛擬企業(yè)協(xié)調(diào)的原則,提出了虛擬企業(yè)協(xié)調(diào)的層次模型,分別從協(xié)商層、協(xié)作層和信

2、息層三個(gè)層次討論了虛擬企業(yè)的協(xié)調(diào)和激勵(lì)機(jī)制,研究不同協(xié)調(diào)層次的協(xié)調(diào)策略,著重討論了協(xié)作層的協(xié)調(diào)機(jī)制,對(duì)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)和優(yōu)化進(jìn)行了深入探討.本文分析了虛擬企業(yè)成員利潤(rùn)分配份額與各自產(chǎn)品的原材料消耗率/產(chǎn)出率和需求價(jià)格彈性的關(guān)系,指出成員增加自己利益分配份額的幾種途徑,證明虛擬企業(yè)內(nèi)部子聯(lián)盟的存在性,分析了子聯(lián)盟的實(shí)質(zhì)與利弊,并論證了股權(quán)機(jī)制作為虛擬企業(yè)協(xié)商層協(xié)調(diào)機(jī)制的可行性.虛擬企業(yè)信息層的協(xié)調(diào)可以通過協(xié)調(diào)中心實(shí)現(xiàn).本文提出虛擬企業(yè)協(xié)調(diào)中心模

3、型,分析了協(xié)調(diào)中心的結(jié)構(gòu)與功能特性,研究了基于協(xié)調(diào)中心的信息管理和成員協(xié)調(diào)過程.虛擬企業(yè)中合作伙伴的選擇是一個(gè)復(fù)雜的非結(jié)構(gòu)化的過程,一些非結(jié)構(gòu)化的優(yōu)化方法得到應(yīng)用.分析了幾種常用成員選擇方法的局限性,并著重指出遺傳算法選擇盟員的不足之處,提出新的應(yīng)用聚類方法進(jìn)行成員選擇的方法.由于信息的不完全以及私人信息的存在,虛擬企業(yè)成員之間可能存在信息隱藏,從而增加運(yùn)行期的風(fēng)險(xiǎn),并加劇供應(yīng)鏈中的"牛鞭效應(yīng)".盟主對(duì)成員的信任程度越高,候選成員隱瞞信

4、息的概率越大,簡(jiǎn)單地提高檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的做法并不能達(dá)到甄別合格成員的效果.本文并應(yīng)用期望效用理論,研究了虛擬企業(yè)組盟階段的信息披露機(jī)制,使候選成員自發(fā)地反映自身真實(shí)信息,從而降低虛擬企業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性.虛擬企業(yè)內(nèi)部成員沖突的根源來自聯(lián)盟利潤(rùn)的分配,如果不存在有效的協(xié)調(diào)機(jī)制,長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系是很難建立和維持的.虛擬企業(yè)成員的協(xié)調(diào)很大程度上就是供應(yīng)鏈中關(guān)聯(lián)企業(yè)的供應(yīng)量/訂貨量與產(chǎn)品轉(zhuǎn)移價(jià)格的協(xié)調(diào).本文研究了供應(yīng)鏈?zhǔn)教摂M企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)機(jī)制,以

5、兩級(jí)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的利益分配作為切入點(diǎn),論述了協(xié)調(diào)機(jī)制的重要性以及要解決的問題,分別討論了具有完全信息和不對(duì)稱信息時(shí)的協(xié)調(diào)策略以及激勵(lì)機(jī)制:在具有完全信息時(shí),根據(jù)雙方談判能力,帶有訂貨費(fèi)用的討價(jià)還價(jià)博弈或基于"最優(yōu)行動(dòng)博弈"的協(xié)商可以使系統(tǒng)得到協(xié)調(diào);當(dāng)信息不對(duì)稱時(shí),提出一種帶有不確定性的定價(jià)策略,可以有效地協(xié)調(diào)系統(tǒng),規(guī)避下游需求商的投機(jī)行為,降低供應(yīng)商面臨的市場(chǎng)信息的不確定性,從而在一定程度上抑制供應(yīng)鏈中的"牛鞭效應(yīng)".對(duì)不同的協(xié)調(diào)策