基于CPM的資源約束項目進度安排與掙值分析.pdf

1、本文研究的重點是資源約束下項目的進度安排與控制問題.雖然項目管理已經發(fā)展了幾十年,但是在項目進度安排中應用最多的還是傳統(tǒng)的網(wǎng)絡計劃技術.這對于項目的規(guī)劃、進度安排以及資源的合理調配都很有幫助.不過傳統(tǒng)的網(wǎng)絡計劃技術并不考慮資源約束,所以制定出來的進度計劃往往并不可行.對于資源約束下項目的進度安排問題,以往的學者已做了大量的研究,提出了多種解決方法,但是卻很少涉及到對資源約束下進度計劃中浮動時間的計算.本文發(fā)展了一種資源約束下的擴展關鍵路

2、徑法.首先按傳統(tǒng)關鍵路線法的程序制定出項目的進度計劃,計算出相關的時間參數(shù);然后檢查資源的用度情況,如果存在資源沖突,則應用序列式啟發(fā)式方法,以總浮動時間最小優(yōu)先的原則排序,這一過程將建立起活動間的資源聯(lián)系,便于正確地計算活動的浮動時間.由于活動間的資源聯(lián)系并不是固定的,所以還可能存在替代性的進度安排,本文所提出的方法可較簡單地識別出這些替代性的進度安排.為了加強對進度計劃的控制,本文還研究了關鍵路徑法與掙值法的集成應用.首先修正了傳統(tǒng)