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文檔簡介
1、隨著航天技術(shù)的飛速發(fā)展,航天型號產(chǎn)品的性能要求越來越高,結(jié)構(gòu)變得日益復(fù)雜,因而生產(chǎn)過程也越來越復(fù)雜;與此同時,生產(chǎn)過程中的不確定因素也越來越多,嚴(yán)重影響著產(chǎn)品的按時交付。如何在保證航天型號產(chǎn)品的質(zhì)量和成本符合要求的前提下,對型號產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行有效的控制變得尤為重要。
通過研究發(fā)現(xiàn),由于航天型號產(chǎn)品本身的復(fù)雜性,目前的航天型號產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度控制通常只是對項目整體進(jìn)行控制,無法針對整體的復(fù)雜內(nèi)部活動進(jìn)行有效的控制分析,不能快速、
2、準(zhǔn)確找到出現(xiàn)偏差根源,無法進(jìn)行精準(zhǔn)的進(jìn)度控制。因此,本文針對航天型號產(chǎn)品生產(chǎn)階段,提出采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)與多級掙值法相結(jié)合的方法。在編制航天型號產(chǎn)品進(jìn)度計劃時,首先對比分析三種常用方法,提出在WBS的基礎(chǔ)上應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),并建立一套適用于航天型號產(chǎn)品的進(jìn)度計劃編制流程;其次,針對航天型號產(chǎn)品進(jìn)度控制,提出運用多級掙值法,構(gòu)建多級掙值指標(biāo)體系,進(jìn)行進(jìn)度計劃跟蹤及偏差識別,快速、準(zhǔn)確的找到偏差出現(xiàn)的根源,細(xì)化了對問題的剖析,同時又避免出現(xiàn)不
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