供應(yīng)鏈信息的協(xié)調(diào)管理機(jī)制研究.pdf

1、本文以具有需求的不確定性程度高、訂貨提前期長(zhǎng)、銷(xiāo)售周期短的季節(jié)性產(chǎn)品的供應(yīng)鏈作為研究對(duì)象，對(duì)供應(yīng)鏈管理中遇到的三類(lèi)信息管理問(wèn)題進(jìn)行了建模分析：供應(yīng)鏈信息共享和協(xié)調(diào)策略問(wèn)題、信息更新的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)策略設(shè)計(jì)問(wèn)題、基于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品信息的協(xié)調(diào)問(wèn)題，以提高或最大化供應(yīng)鏈系統(tǒng)的期望利潤(rùn)為目標(biāo)分析供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制，使供應(yīng)鏈成員的決策與供應(yīng)鏈整體的目標(biāo)一致。具體的，本文分析了五個(gè)方面的研究問(wèn)題： (1)．信息共享在季節(jié)性供應(yīng)鏈中的價(jià)值與局限研究。能

2、力約束、排班困難、不確定物料供應(yīng)、生產(chǎn)工序問(wèn)題等等因素都有可能引起交付時(shí)間的不確定．季節(jié)性產(chǎn)品的供應(yīng)商在努力做到在銷(xiāo)售季節(jié)開(kāi)始之前將產(chǎn)品送至零售商的時(shí)候，不得不考慮在交付延遲的情況下，對(duì)零售商進(jìn)行補(bǔ)償．如果供應(yīng)鏈共享供應(yīng)商的交付時(shí)間不確定性信息，零售商可以調(diào)整訂貨量，減少銷(xiāo)售損失，就有可能提高供應(yīng)鏈的整體利潤(rùn)。文中分析指出在交付時(shí)間不確定性程度大時(shí)，信息共享能提高供應(yīng)鏈績(jī)效改進(jìn)的可能性，但不一定能提高供應(yīng)鏈的整體績(jī)效．在含有交付時(shí)間不確

3、定性的供應(yīng)鏈中信息共享有價(jià)值但有一定的局限性． (2)．協(xié)調(diào)策略在季節(jié)性供應(yīng)鏈研究中的價(jià)值研究。在含有交付時(shí)間不確定性的季節(jié)性產(chǎn)品供應(yīng)鏈中引入?yún)f(xié)調(diào)策略，供應(yīng)鏈成員在自動(dòng)執(zhí)行的條件下行動(dòng)，能使供應(yīng)鏈達(dá)到整體績(jī)效最大化，并且對(duì)供應(yīng)鏈的利潤(rùn)進(jìn)行合理分配。文中分析指出，存在能協(xié)調(diào)管理這種含有交付時(shí)間不確定性的供應(yīng)鏈策略，協(xié)調(diào)策略能有效的彌補(bǔ)信息共享的局限性，提高供應(yīng)鏈的整體績(jī)效．當(dāng)交付時(shí)間不確定性程度越大時(shí)，協(xié)調(diào)策略的價(jià)值變小，市場(chǎng)不確

4、定性程度越高時(shí)，協(xié)調(diào)策略的價(jià)值越大． (3)．預(yù)測(cè)信息更新的供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)策略研究．由于零售商可以通過(guò)縮短訂貨提前期來(lái)更新預(yù)測(cè)信息，從而提高市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)的精度，研究者設(shè)計(jì)了應(yīng)用這種思想的快速反應(yīng)供應(yīng)鏈系統(tǒng)，但以往研究已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，快速反應(yīng)協(xié)調(diào)策略并不總是使供應(yīng)鏈雙方的利潤(rùn)同時(shí)提高，實(shí)踐調(diào)查也發(fā)現(xiàn)只有在低的服務(wù)水平下才能使兩者利潤(rùn)同時(shí)提高，因而在采用快速策略的時(shí)候需要提出相應(yīng)的輔助方法。本文提出在快速反應(yīng)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中引入補(bǔ)償策略的協(xié)調(diào)方

5、法，研究改進(jìn)快速反應(yīng)系統(tǒng)的績(jī)效提高的條件，指出補(bǔ)償策略能在一定條件下改進(jìn)含有快速反應(yīng)策略的供應(yīng)鏈。 (4)．供應(yīng)鏈中市場(chǎng)信息與訂貨時(shí)間的協(xié)調(diào)研究。在季節(jié)性產(chǎn)品供應(yīng)鏈中，因?yàn)檠娱L(zhǎng)訂貨提前期能使供應(yīng)商的生產(chǎn)物流等費(fèi)用大大降低，供應(yīng)商往往通過(guò)價(jià)格折扣來(lái)吸引零售商提前訂貨。產(chǎn)品的零售商必須在批發(fā)價(jià)折扣中的利益和在差的需求信息條件下訂貨決策帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)損失之間進(jìn)行權(quán)衡。本文研究含有提前訂貨策略的供應(yīng)鏈模型，分析零售商的訂貨量和訂貨時(shí)間的決策

6、方法，分析在季節(jié)性產(chǎn)品供應(yīng)鏈中引入提前訂貨策略的價(jià)值。 (5)．基于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品信息的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)研究。在有多產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，產(chǎn)品零售商首先需要了解每個(gè)產(chǎn)品在市場(chǎng)中的地位和市場(chǎng)份額，然后通過(guò)了解市場(chǎng)需求總量和銷(xiāo)售支出情況來(lái)決定產(chǎn)品的供應(yīng)數(shù)量，以達(dá)到利潤(rùn)的最大化的目標(biāo)。怎樣得到最優(yōu)的供貨量問(wèn)題是現(xiàn)代庫(kù)存管理的基礎(chǔ)性問(wèn)題之一。本文通過(guò)引進(jìn)產(chǎn)品特征描述和消費(fèi)者一般支出的概念，給出一種市場(chǎng)份額的分析方法和市場(chǎng)份額的一些數(shù)學(xué)性質(zhì)及經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)

7、。然后分析多產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中零售商的最優(yōu)供貨決策問(wèn)題。通過(guò)研究在產(chǎn)品的某些特征描述改變的條件下零售商最優(yōu)供貨量、期望利潤(rùn)和市場(chǎng)利潤(rùn)總量的敏感性分析，指出在基于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品信息的供應(yīng)鏈中設(shè)計(jì)產(chǎn)品的價(jià)格和其他特征的協(xié)調(diào)機(jī)制。 供應(yīng)鏈管理作為企業(yè)面對(duì)信息技術(shù)不斷發(fā)展和市場(chǎng)急劇變化的情況而興起的新型管理模式，是企業(yè)適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段之一，而其中關(guān)于供應(yīng)鏈的信息問(wèn)題管理是關(guān)鍵之一。本文從供