汽車(chē)零部件制造企業(yè)內(nèi)部物流系統(tǒng)精益改善研究——以S公司為例.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè)，還剩54頁(yè)未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶(hù)提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、隨著中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的繁榮,國(guó)內(nèi)汽車(chē)零部件制造企業(yè)進(jìn)入到迅速發(fā)展階段。但是由于發(fā)展時(shí)間較短,與國(guó)際先進(jìn)企業(yè)相比,國(guó)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力仍顯不足。特別是在內(nèi)部物流系統(tǒng)方面,由于缺乏先進(jìn)的理論方法指導(dǎo),系統(tǒng)大多處于較低層次,生產(chǎn)彈性低,庫(kù)存負(fù)擔(dān)大,交貨服務(wù)水平低,嚴(yán)重影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。鑒于此,本文總結(jié)了汽車(chē)零部件制造企業(yè)內(nèi)部物流系統(tǒng)的特點(diǎn),研究適用的內(nèi)部物流系統(tǒng)精益改善模型和策略。
　　本文對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)汽車(chē)零部件制造企業(yè)內(nèi)部物流系統(tǒng)現(xiàn)狀進(jìn)行研究,總

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論