汽車零部件精益物流中的時間研究.pdf

1、汽車產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展給汽車零部件物流的發(fā)展帶來了機遇和挑戰(zhàn)。精益物流模式是汽車零部件物流的代表性模式之一,然而在實踐中精益物流模式的應(yīng)用并未取得預(yù)想效果,關(guān)于精益物流是否過時、如何實施的疑問接踵而來。
　　本文在研究汽車零部件物流的發(fā)展特點、精益物流的發(fā)展歷史、精益物流的研究現(xiàn)狀等基礎(chǔ)上,結(jié)合多年實踐經(jīng)驗,提出精益物流的時間理論。精益物流的時間理論包括節(jié)拍時間、循環(huán)時間、周期時間,而圍繞精益物流的時間展開的準(zhǔn)時化活動則是精益物流的核

2、心競爭力。
　　接下來,本文從精益物流流程的供應(yīng)商備貨環(huán)節(jié)、外部物流中繼和運輸環(huán)節(jié)、內(nèi)部物流作業(yè)和庫存環(huán)節(jié)、零部件和車輛契合環(huán)節(jié)分別進(jìn)行論述,具體分析了準(zhǔn)時化活動的切入點、方式方法、效果。這種效果不僅包括庫存的降低、場地面積的減少、基材的減少、人員工時的減少,更主要的體現(xiàn)在提高供需靈敏度和貢獻(xiàn)現(xiàn)金流方面。關(guān)于精益物流的財務(wù)價值,本文進(jìn)一步通過時間成本論的收益性評價指標(biāo)和潛在利潤來證明精益物流的時間理論不僅帶來了時間價值,更為提高成